Guía del Delegado y Delegada de Prevención - CCOO

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■ Plan de formación integrado, para todos los niveles de laempresa, de forma que se capaciten para el desarrollo de las funcionespreventivas asignadas, desde la dirección hasta los trabajadores.■ Definición de procedimientos: de consulta, de información, decomunicación, de propuesta, de evaluación de riesgos, de planificaciónde las actividades preventivas, de investigación de accidentes,de coordinación empresarial, de acogida de nuevos trabajadores,de actuación en caso de emergencias, de evaluación deprocesos, de evaluación periódica de resultados, etc.■ Estandarización de procesos y métodos de trabajo: especialmenteaquellos que entrañen un mayor riesgo o concentren unalto índice de daños a la salud, especificando con precisión laspautas, los pasos, los medios, las personas implicadas y las condicionesconcretas en que deben realizarse. Deben contemplarse, ensu caso, aquellas actividades o procesos que puedan requerir lapresencia de recursos preventivos y determinar qué modalidad deéstos es la más apropiada (miembros del Servicio de Prevención,trabajador/es designado/s o trabajadores asignados ex profesopara ello).■ Recursos: tanto económicos (partida presupuestaria específicapara prevención) como técnicos (medios técnicos y tecnológicosespecíficos) y materiales (dotación de espacios y equipamientosdestinados específicamente a prevención –aulas, salas de atenciónmédica, áreas de descanso, etc.).■ Actuaciones inmediatas para la eliminación de riesgosidentificados: cuando se tenga ya el conocimiento suficientesobre determinados riesgos se pueden establecer en el propio Plande Prevención las medidas para eliminarlos.3. Las propuestas deben debatirse en el seno del Comité de Salud ySeguridad (o directamente entre los delegados de prevención y la direcciónde la empresa en aquellas en las que no exista CSS) y proponerseal Servicio de Prevención, en el caso de que la empresa haya delegadoen éste la tarea de diseñar el Plan de Prevención. En todo caso, aunquese recabe el asesoramiento técnico del Servicio de Prevención, no hayque perder de vista que el diseño e impulso del Plan de Prevención esLPRL, arts. 39.1.a y31.3.c98 GUÍA DEL DELEGADO/A DE PREVENCIÓN
una obligación empresarial que debe ser asumida directamente por ladirección de la empresa; en caso contrario se estará actuando en contradel propio precepto de integrar la prevención en la empresa. Por estarazón es de suma importancia que se inste, desde la representación sindical,a que la dirección de la empresa asuma la responsabilidad deorientar las líneas generales del Plan de Prevención y difundir talinformación al conjunto de la empresa, con nuestra participación.LPRL, arts. 36.2 y 41Intervención sindical en salud laboral:La importancia de trabajar con métodoLa realidad en salud laboral es muy compleja, y por eso se nos hace complicadomodificarla. Hay tres aspectos que nos pueden facilitar estamodificación:■ El conocimiento completo de la realidad.■ La participación de todos los trabajadores.■ El ofrecimiento de soluciones.La propuesta que realizamos a continuación conlleva una premisa básica:el trabajar con método. Esto nos ayuda a que no olvidemos ninguna de lasetapas que hay que llevar a cabo con el fin de optimizar la consecución delos tres aspectos arriba señalados. Dividimos esta propuesta en cuatrofases:1ª: Identificación de un problema específicoPara seguir el esquema planteado, lo primero que debemos hacer es partirde la identificación de un problema específico que debe quedar totalmentedefinido. Es necesario elaborar un buen diagnóstico de ese problema,de manera que exprese el punto de vista de las distintas personasimplicadas, informe sobre cómo se van desarrollando las acciones queestamos llevando a cabo, recoja elementos sobre cómo las personasafectadas viven la situación que se investiga, aporte una visión del problematal como es percibido desde fuera de la empresa. En definitiva,nuestro objetivo es el conocimiento exhaustivo de la realidad que pretendemostransformar. Hay una serie de preguntas que debemos responder:■ ¿Por qué esto constituye un problema? ¿En qué consiste? ¿Cómo seha puesto de manifiesto? ¿Cuáles son sus características?GUÍA DEL DELEGADO/A DE PREVENCIÓN 99
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