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Investigación de la telefonía movil.pdf

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mayoristas o minoristas; en el caso <strong>de</strong> ser mayoristas <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>zas <strong>de</strong>distribución van hacer mayores por lo que se necesitará, mayor cantidad<strong>de</strong> transporte, más egresos en gasolina, más cantidad <strong>de</strong> choferes ycomo son artículos pesados, mayor cantidad <strong>de</strong> gente para <strong>la</strong> colocación<strong>de</strong> los mismos.Si el caso sería <strong>de</strong> minoristas; es más complicado aunque se veadiferente, pues <strong>la</strong> cantidad es menor por tanto si el transporte es propio<strong>de</strong> <strong>la</strong> organización, no va a representar utilidad a <strong>la</strong> empresa.Si el transporte es indirecto <strong>la</strong>s cantida<strong>de</strong>s pequeñas no van a po<strong>de</strong>r serdistribuidas <strong>de</strong> manera regu<strong>la</strong>r.En cualquier caso <strong>la</strong>s alternativas para <strong>la</strong>s empresas están en <strong>la</strong>a<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s estrategias push: don<strong>de</strong> se pue<strong>de</strong> establecer que losminoristas compren el producto a los mayoristas para que a su vezvendan a los consumidores finales. O a su vez <strong>la</strong> estrategia pull: c<strong>la</strong>roque esta <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong>l cliente, porque es él quien exige al minorista elproducto o marca. Sin embargo pue<strong>de</strong>n usarse <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> susnecesida<strong>de</strong>s, <strong>la</strong>s mismas que serán un soporte base para <strong>la</strong>sorganizaciones.1.14 ESTRATEGIA DE PRECIO: poner un valor al productoSe <strong>de</strong>nomina estrategia <strong>de</strong> precios a un valor dado a un producto o bien,propuesto por <strong>la</strong> empresa en re<strong>la</strong>ción con los costes <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia.79

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