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Investigación de la telefonía movil.pdf

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1. 17. 1 Definición sig<strong>la</strong>s FODALas Amenazas y Oportunida<strong>de</strong>s: Hacen referencia al entorno externo <strong>de</strong><strong>la</strong> empresa; <strong>la</strong>s amenazas son aquellos factores que afectannegativamente al negocio <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa, y <strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s se refierena todas <strong>la</strong>s variables que van a tener una influencia positivaLas Fortalezas y <strong>la</strong>s Debilida<strong>de</strong>s: Son el Conjunto <strong>de</strong>variables referentes al ámbito interno <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa. Lasfortalezas son <strong>la</strong>s ventajas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s que se beneficia <strong>la</strong>empresa, y <strong>la</strong>s <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s, aquel<strong>la</strong>s que se <strong>de</strong>ben eliminaren el contexto interno al estar perjudicando el negocio <strong>de</strong> <strong>la</strong>empresa y, por tanto, sus beneficios.Tras <strong>la</strong> presentación <strong>de</strong>l informe <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación <strong>de</strong> mercados, seproce<strong>de</strong>rá a empren<strong>de</strong>r el proceso <strong>de</strong> segmentación.1.17. 2 Objetivos Principales <strong>de</strong>l FODAEl FODA es unas herramientas <strong>de</strong> análisis empleada, principalmente en<strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> carácter estratégico, su objetivo es averiguar <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>cionesentre <strong>la</strong>s variables más importantes que ro<strong>de</strong>an a <strong>la</strong> empresa.Trata <strong>de</strong> representar los distintos hechos y ten<strong>de</strong>ncias que marcan unasituación, distinguiendo los hechos y variables <strong>de</strong> carácter interno comoexterno.84

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