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CAPÍTULO 2. EDUCACIÓN INICIAL Y ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA EN COLOMBIA – 117<br />

proveedores de cuidado infantil a nivel municipal generalmente asisten a<br />

sesiones de capacitación semanal o mensual en centros de primera infancia,<br />

con los niños a su cuidado (OCDE, 2006). Otros países han fortalecido la<br />

cooperación institucional y mejorado la transición, haciendo posible que los<br />

proveedores compartan el mismo edificio o sean ubicados cerca uno del otro.<br />

La transición podría mejorar en Colombia mediante la construcción de nuevos<br />

servicios de EIAIPI al interior o cerca de los centros educativos, como se<br />

propuso anteriormente, incluyéndolos dentro de los núcleos educativos bajo<br />

la coordinación de un directivo docente. Tal cercanía le permitiría al personal<br />

trabajar conjuntamente y compartir oportunidades de capacitación para apoyar<br />

la transición de los niños de manera conjunta.<br />

Un sistema de información compartido facilitaría la transferencia de<br />

conocimientos entre el personal de EIAIPI y los docentes escolares, y<br />

les permitiría comprender y apoyar mejor las necesidades de los niños,<br />

preparándolos para el inicio y el avance a través del grado de transición hacia<br />

la escolarización. Colombia no tiene actualmente ningún medio sistemático<br />

para que las escuelas y colegios evalúen las necesidades relativas de los niños<br />

cuando empiezan la escolaridad. Y el MEN no tiene forma de monitorear la<br />

preparación para la escolarización a lo largo del tiempo. Esto implica que<br />

las necesidades individuales de cada niño pueden pasar desapercibidas y que<br />

se desconocen las necesidades comunes entre grupos de niños y distintos<br />

servicios. El Monitoreo Niño a Niño introducido por el MEN podría ser<br />

una herramienta que se puede aprovechar para garantizar que se recopile la<br />

información adecuada. Esta herramienta busca consolidar la información<br />

sobre cada niño de todos los proveedores de cuidado, a fin de crear un<br />

proceso de monitoreo que permita identificar las primeras señales de alerta<br />

sobre cualquier problema. Algunos países, como Australia, han desarrollado<br />

herramientas útiles para proporcionar información sobre el progreso de los<br />

niños pequeños (Cuadro 2.4). La existencia de estas herramientas puede<br />

ayudar a crear entendimiento y lenguaje común entre los distintos proveedores<br />

de desarrollo infantil, a fin de entender cómo la transición afecta a los niños e<br />

identificar áreas que requieran apoyo adicional.<br />

Aspecto 3 de la política: fortalecer la estructura de todo el sistema para<br />

la EIAIPI<br />

Colombia ha realizado importantes avances hacia la creación de un marco<br />

nacional para impulsar la política de la EIAIPI y su implementación. En la<br />

medida en que la estrategia De Cero a Siempre se convierte en ley, Colombia<br />

tiene la oportunidad de fortalecer aún más esta arquitectura de gestión para<br />

apoyar una mayor mejora en los servicios de primera infancia. En Colombia,<br />

la EIAIPI puede mejorar más rápidamente y de una forma más coherente<br />

si existe claridad sobre las responsabilidades de las entidades. Garantizar<br />

REVISIÓN DE POLÍTICAS NACIONALES DE EDUCACIÓN: EDUCACIÓN EN COLOMBIA

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