Manual sobre recaudación y cobranza de tributos
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<strong>Manual</strong> <strong>de</strong> Recaudación y Cobranza<br />
La <strong>de</strong>uda cuya fuente es una <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> oficio o<br />
una sanción suele ser instrumentada puntualmente a<br />
través <strong>de</strong> un expediente administrativo. En el caso <strong>de</strong><br />
liquidaciones <strong>de</strong> los gravámenes en general, la emisión <strong>de</strong><br />
la boleta pue<strong>de</strong> ser masiva o puntual, lo cual <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá<br />
<strong>de</strong>l tiempo con el que cuente la AT para iniciar la ejecución<br />
respecto <strong>de</strong> la prescripción.<br />
3.4 Asignación <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda<br />
La asignación consiste en el procedimiento mediante<br />
el cual se adjudica la <strong>de</strong>uda a un <strong>de</strong>terminado agente<br />
o mandatario para que éste tenga disponibilidad <strong>de</strong> la<br />
misma, realizando a partir <strong>de</strong> entonces la gestión judicial<br />
<strong>de</strong> su cobro. La metodología <strong>de</strong> asignación <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda<br />
generalmente consiste en un sorteo sistemático que se<br />
<strong>de</strong>fine consi<strong>de</strong>rando <strong>de</strong> manera previa ciertos criterios<br />
– por ejemplo, <strong>de</strong>terminadas cantida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> juicios para<br />
cada ejecutor o el monto <strong>de</strong> los juicios a fin <strong>de</strong> lograr un<br />
equilibrio en los honorarios que cada uno recibirá. Si bien<br />
la mencionada metodología es la más usual, también<br />
existen casos que adoptan otra metodología.<br />
Más allá <strong>de</strong>l método que se utilice, lo importante es consi<strong>de</strong>rar<br />
la necesidad <strong>de</strong> realizar una distribución equitativa<br />
<strong>de</strong> los juicios, evitando la concentración <strong>de</strong> ellos en<br />
pocos agentes y/o mandatarios. Esto es trascen<strong>de</strong>nte<br />
porque si no es consi<strong>de</strong>rada la cantidad y la calidad <strong>de</strong> la<br />
<strong>de</strong>uda transferida a quien realiza el cobro, po<strong>de</strong>mos cargar<br />
<strong>de</strong> trabajo a algunos <strong>de</strong>jando a los otros con escasa<br />
actividad.<br />
La falta <strong>de</strong> equidad en la distribución no sólo es perjudicial<br />
a fines <strong>de</strong> la realización eficiente <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> cobro<br />
- por ejemplo, si <strong>de</strong>terminados agentes tienen a su<br />
cargo <strong>de</strong>masiados juicios, podrían <strong>de</strong>scuidar algunos <strong>de</strong><br />
ellos-, sino también a los fines retributivos <strong>de</strong> la gestión,<br />
ya que si el cobro <strong>de</strong> honorarios <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> los resultados,<br />
po<strong>de</strong>mos tener reclamos por parte <strong>de</strong> los ejecutores<br />
en cuanto a la falta <strong>de</strong> juicios para cobrar.<br />
3.5 Tratamiento <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda en estado <strong>de</strong> ejecución<br />
o judicial<br />
Como se anticipó <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un principio, la gestión <strong>de</strong> cobro<br />
<strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda <strong>de</strong> manera coactiva pue<strong>de</strong> ser un servicio<br />
tercerizado – es <strong>de</strong>cir por medio <strong>de</strong> mandatarios – o por<br />
el cuerpo <strong>de</strong> profesionales <strong>de</strong> la AT. Esto <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá <strong>de</strong><br />
los recursos humanos con los que cuente la misma.<br />
Ya sea que se <strong>de</strong>cida por un mo<strong>de</strong>lo u otro, lo importante<br />
es la óptima utilización <strong>de</strong> las herramientas que<br />
se tiene a disposición para una <strong>cobranza</strong> efectiva. Entre<br />
ellas trataremos algunas que han resultado útiles para<br />
la <strong>cobranza</strong>, como son las medidas cautelares, aumento<br />
<strong>de</strong> la percepción <strong>de</strong>l riesgo por medio <strong>de</strong> diferentes<br />
estrategias, publicaciones en la página web <strong>de</strong> la AT, y la<br />
posibilidad <strong>de</strong> regularizar la <strong>de</strong>uda por medio <strong>de</strong> planes<br />
<strong>de</strong> facilida<strong>de</strong>s. A<strong>de</strong>más, se hará referencia a la innovación<br />
que representa el sistema <strong>de</strong> <strong>cobranza</strong> electrónica, como<br />
también al establecimiento <strong>de</strong> montos mínimos para la<br />
<strong>cobranza</strong> coactiva, y los diversos tratamientos dados a la<br />
<strong>de</strong>uda incobrable.<br />
3.5.1 Solicitud <strong>de</strong> embargos<br />
La posibilidad <strong>de</strong> solicitar embargo preventivo es una<br />
importante herramienta para asegurar el cobro <strong>de</strong> la<br />
<strong>de</strong>uda que pasa a estado judicial. Consiste en inmovilizar<br />
<strong>de</strong>terminados bienes <strong>de</strong>l <strong>de</strong>udor a quien se <strong>de</strong>mandará<br />
o ya se haya <strong>de</strong>mandado, con la finalidad <strong>de</strong> asegurar la<br />
eficacia <strong>de</strong> las sentencias que eventualmente se dicten.<br />
Entre los presupuestos básicos a consi<strong>de</strong>rar para la<br />
viabilidad <strong>de</strong> la medida, se encuentran la verosimilitud <strong>de</strong>l<br />
<strong>de</strong>recho y el peligro real en la <strong>de</strong>mora. Por lo que se tendrá<br />
que contar con la acreditación <strong>de</strong> que el <strong>de</strong>udor trata<br />
<strong>de</strong> enajenar, ocultar o transportar bienes o que hubiere<br />
disminuido notablemente su responsabilidad.<br />
Existen AT que cuentan con amplias faculta<strong>de</strong>s que les<br />
han sido otorgadas por el plexo normativo, entre ellas se<br />
encuentran la <strong>de</strong> trabar embargos preventivos sin tener<br />
que solicitar la medida ante el po<strong>de</strong>r judicial. Es el caso<br />
<strong>de</strong> las AT <strong>de</strong> Perú, Chile y Ecuador.<br />
En otros países, la AT no cuenta con esa función y la medida<br />
<strong>de</strong>be ser solicitada al po<strong>de</strong>r judicial, y <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> este<br />
grupo existen algunos casos en los que se <strong>de</strong>be justificar<br />
la necesidad <strong>de</strong> la medida y otros en los que la solicitud<br />
<strong>de</strong>be ser concedida por el juez <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> horas.<br />
Tanto en el caso <strong>de</strong> contar con las amplias faculta<strong>de</strong>s<br />
como en aquel en el que no se cuenta con ellas, es nece-<br />
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