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Teoría general de la ocupación, el interés y el dinero

Teoría general de la ocupación, el interés y el dinero de John Maynard Keynes publicado en 1936

Teoría general de la ocupación, el interés y el dinero de John Maynard Keynes publicado en 1936

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7 0 DEFINICIONES E IDEAS

cualquier volumen determinado de producción que se tenga en

cuenta existe un costo de uso correspondiente,3 pero que el total

de éste no tiene relación uniforme con el costo de uso marginal,

es decir, con el incremento del costo de uso debido a un aumento

en el ritmo de producción.

II

El costo de uso es uno de los eslabones que ligan el presente con

el futuro; porque al decidir un empresario su escala de producción

[69] tiene que escoger entre emplear equipo en la actualidad

o reservarlo para después. Lo que determina la magnitud del costo

de uso es el sacrificio previsto de futuras ganancias involucrado

en el uso actual; así como el volumen marginal de este sacrificio

es el que, junto con el costo marginal de los factores y la esperanza

de rendimientos marginales, determina su escala de producción.

¿Cómo calcula entonces el empresario el costo de uso de

un acto de producción?

Hemos definido el costo de uso como la reducción de valor

que el equipo sufre al emplearse, comparada con la que ocurriría

si no se usara, después de tener en cuenta el costo de mantenimiento

y de las mejoras que convendría realizar y las compras a

otros empresarios. Por tanto, para llegar a él debe calcularse el

valor descontado del rendimiento adicional venidero que se obtendría

en alguna fecha posterior si no se usara en la actualidad.

Ahora bien, este valor debe ser por lo menos igual al que actualmente

representa la oportunidad de aplazar la reposición del

equipo si éste se deja inactivo, y puede ser mayor.4

Si no hay existencias sobrantes o redundantes, de manera que

tengan que producirse nuevas unidades de equipo similar cada

año para sumarlas o sustituir a las actuales, es evidente que el

costo marginal de uso será calculable con referencia a la reducción

de la vida o la eficacia del equipo si acaso se usa, y al costo

corriente de reposición. Sin embargo, si hay equipo sobrante el

3 El costo de uso del equipo que se utiliza primero no es independiente, por necesidad,

del volumen total de la producción (véase más adelante); esto es, el costo de uso

puede ser afectado en toda su extensión cuando cambia el volumen total de la producción.

4 Será mayor cuando se espere que pueda obtenerse un rendimiento superior al

normal en alguna fecha futura, la cual, sin embargo, no se cree que dure lo suficiente

para justificar (o dar tiempo suficiente para) la producción de nuevo equipo. El costo

de uso presente es igual al máximo de los valores descontados de los rendimientos

potenciales esperados en todas las fechas posibles del futuro.

SOBRE EL COSTO DE USO

costo de uso también dependerá de la tasa de interés y del cósíé'/JJ

suplementario corriente (es decir, estimado nuevamente) en el

periodo anterior a aquel en que se prevé que el sobrante será

absorbido por el desgaste, etc. De esta manera, el costo del interés

y el costo suplementario corriente entran indirectamente en

los cálculos del costo de uso.

El cálculo se presenta en su forma más sencilla e inteligible

cuando el costo de factores es cero, por ejemplo en el caso de una

existencia superflua de materias primas tales como el cobre, siguiendo

las directrices que elaboré en mi Treatise on Money,

vol. II, cap. 29. Tomemos los valores probables del cobre en varias

fechas futuras, serie que estará determinada por la proporción

en que se absorba lo superfluo y se aproxime uno gradualmente

[70] al costo normal estimado; el valor actual o costo de uso de

una tonelada de cobre excedente será, por tanto, igual al mayor

de los valores que puedan obtenerse restando del valor futuro

estimado de una tonelada de cobre para cualquier fecha dada, el

costo del interés y el costo suplementario corriente de una tonelada

de cobre que corresponden al periodo comprendido entre el momento

presente y esa fecha.

Del mismo modo, el costo de uso de una embarcación, una

fábrica o una máquina, cuando hay una oferta redundante de ellas,

es su costo estimado de reposición descontado a la tasa porciento

de sus costos de interés y suplementario que correspondan

a la fecha prevista en que el exceso será absorbido.

Hemos supuesto antes que el equipo se reemplazará oportunamente

por otro idéntico. Si no se renueva de ese modo cuando

se ha gastado, su costo jde uso tiene que calcularse tomando una

proporción (que determina su eficiencia comparativa) del costo de

uso del nuevo equipo que se instalará para realizar su trabajo

cuando sea descartado el viejo.

III

El lector observará que, cuando el equipo no es obsoleto sino sólo

redundante por el momento, la diferencia entre el costo de uso

real y su valor normal (es decir, el valor que tendría si no hubiera

equipo sobrante) varía con el intervalo de tiempo que se

espera transcurra antes de que el excedente sea absorbido. Por

tanto, si el equipo en cuestión es de los que se van acabando

gradualmente y no todo de golpe en una misma fecha, de tal

manera que una proporción razonable quede fuera de servicio

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