agenda prospectiva de investigación y desarrollo tecnológico para
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Ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> la Uchuva<br />
forma <strong>de</strong> pago al contado. En algunos casos se utilizan proveedores locales <strong>para</strong><br />
labores como las <strong>de</strong> tutorado, por ejemplo las varas <strong>de</strong> eucalipto que provienen<br />
<strong>de</strong> fincas aledañas. En la zona <strong>de</strong> Tuta, la relación con los productores, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong><br />
la venta, involucra préstamos <strong>de</strong> maquinaria, transporte <strong>de</strong> productos a las fincas<br />
y en algunos casos asesoría técnica.<br />
Las varas y postes <strong>para</strong> tutorado, son provistos por fincas vecinas, en tanto que<br />
los proveedores <strong>de</strong> hilaza y alambre, estos son los mismos ven<strong>de</strong>dores <strong>de</strong><br />
agroinsumos.<br />
En cuanto a los proveedores <strong>de</strong> servicios, la asistencia técnica no es frecuente,<br />
salvo en los casos asociados a una certificación o cuando los productores pertenecen<br />
a alguna asociación o cooperativa, situación en la cual los costos <strong>de</strong> la asistencia<br />
técnica son cubiertos por la asociación. Este último caso es evi<strong>de</strong>nte en<br />
Ventaquemada, en don<strong>de</strong> los asociados <strong>de</strong>stinan un porcentaje <strong>de</strong> la venta <strong>de</strong><br />
fruta <strong>para</strong> cubrir los costos <strong>de</strong> la asistencia técnica y otros gastos, como la administración<br />
<strong>de</strong> la asociación y el ahorro <strong>para</strong> futuras inversiones. Cuando se presentan<br />
problemas en el cultivo que resultan <strong>de</strong> difícil manejo por el agricultor, se<br />
contrata la visita <strong>de</strong> un agrónomo, por una sola vez, a un costo <strong>de</strong> $50.000.<br />
El análisis realizado sobre la situación actual <strong>de</strong> la uchuva en el eslabón <strong>de</strong> los<br />
proveedores permite i<strong>de</strong>ntificar las siguientes oportunida<strong>de</strong>s y limitantes al interior<br />
<strong>de</strong>l eslabón. Tabla 23.<br />
Tabla 23. oportunida<strong>de</strong>s y limtaciones <strong>de</strong> los proveedores.<br />
OPORTUNIDAD LIMITACIÓN<br />
La falta certificación y control <strong>de</strong> los materiales<br />
<strong>de</strong> propagación.<br />
Fuente: Elaboración equipo <strong>de</strong> trabajo, Corpoica, 2008.<br />
1.2.7. AMBIENTES ORGANIZACIONAL E INSTITUCIONAL<br />
En el ambiente organizacional se <strong>de</strong>stacan varios renglones que vale la pena<br />
<strong>de</strong>terminar y analizar como el <strong>de</strong> transferencia <strong>de</strong> tecnología don<strong>de</strong> el SENA,<br />
ha abierto una serie <strong>de</strong> cursos y convocatorias públicas, <strong>para</strong> mejorar la técnica<br />
y la capacitación en buenas prácticas agropecuarias y en procesos<br />
postcosecha; el único inconveniente es que <strong>para</strong> los usuarios el tema <strong>de</strong> buenas<br />
prácticas incluye todos los aspectos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> proceso productivo y <strong>de</strong><br />
postcosecha, creando un abanico enorme y que difícilmente crea impacto. En<br />
Investigación se han financiado siete convocatorias <strong>de</strong> Investigación, Desa-