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agenda prospectiva de investigación y desarrollo tecnológico para

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Ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> la Uchuva<br />

forma <strong>de</strong> pago al contado. En algunos casos se utilizan proveedores locales <strong>para</strong><br />

labores como las <strong>de</strong> tutorado, por ejemplo las varas <strong>de</strong> eucalipto que provienen<br />

<strong>de</strong> fincas aledañas. En la zona <strong>de</strong> Tuta, la relación con los productores, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong><br />

la venta, involucra préstamos <strong>de</strong> maquinaria, transporte <strong>de</strong> productos a las fincas<br />

y en algunos casos asesoría técnica.<br />

Las varas y postes <strong>para</strong> tutorado, son provistos por fincas vecinas, en tanto que<br />

los proveedores <strong>de</strong> hilaza y alambre, estos son los mismos ven<strong>de</strong>dores <strong>de</strong><br />

agroinsumos.<br />

En cuanto a los proveedores <strong>de</strong> servicios, la asistencia técnica no es frecuente,<br />

salvo en los casos asociados a una certificación o cuando los productores pertenecen<br />

a alguna asociación o cooperativa, situación en la cual los costos <strong>de</strong> la asistencia<br />

técnica son cubiertos por la asociación. Este último caso es evi<strong>de</strong>nte en<br />

Ventaquemada, en don<strong>de</strong> los asociados <strong>de</strong>stinan un porcentaje <strong>de</strong> la venta <strong>de</strong><br />

fruta <strong>para</strong> cubrir los costos <strong>de</strong> la asistencia técnica y otros gastos, como la administración<br />

<strong>de</strong> la asociación y el ahorro <strong>para</strong> futuras inversiones. Cuando se presentan<br />

problemas en el cultivo que resultan <strong>de</strong> difícil manejo por el agricultor, se<br />

contrata la visita <strong>de</strong> un agrónomo, por una sola vez, a un costo <strong>de</strong> $50.000.<br />

El análisis realizado sobre la situación actual <strong>de</strong> la uchuva en el eslabón <strong>de</strong> los<br />

proveedores permite i<strong>de</strong>ntificar las siguientes oportunida<strong>de</strong>s y limitantes al interior<br />

<strong>de</strong>l eslabón. Tabla 23.<br />

Tabla 23. oportunida<strong>de</strong>s y limtaciones <strong>de</strong> los proveedores.<br />

OPORTUNIDAD LIMITACIÓN<br />

La falta certificación y control <strong>de</strong> los materiales<br />

<strong>de</strong> propagación.<br />

Fuente: Elaboración equipo <strong>de</strong> trabajo, Corpoica, 2008.<br />

1.2.7. AMBIENTES ORGANIZACIONAL E INSTITUCIONAL<br />

En el ambiente organizacional se <strong>de</strong>stacan varios renglones que vale la pena<br />

<strong>de</strong>terminar y analizar como el <strong>de</strong> transferencia <strong>de</strong> tecnología don<strong>de</strong> el SENA,<br />

ha abierto una serie <strong>de</strong> cursos y convocatorias públicas, <strong>para</strong> mejorar la técnica<br />

y la capacitación en buenas prácticas agropecuarias y en procesos<br />

postcosecha; el único inconveniente es que <strong>para</strong> los usuarios el tema <strong>de</strong> buenas<br />

prácticas incluye todos los aspectos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> proceso productivo y <strong>de</strong><br />

postcosecha, creando un abanico enorme y que difícilmente crea impacto. En<br />

Investigación se han financiado siete convocatorias <strong>de</strong> Investigación, Desa-

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