agenda prospectiva de investigación y desarrollo tecnológico para
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Agenda Prospectiva <strong>de</strong> Investigación y Desarrollo Tecnológico<br />
<strong>para</strong> la Ca<strong>de</strong>na Productiva <strong>de</strong> la Uchuva en Fresco <strong>para</strong> Exportación en Colombia<br />
Nombre <strong>de</strong> variable<br />
Zonificación agroecológica<br />
(Variable tecnológica).<br />
Características <strong>de</strong> Valor<br />
agregado <strong>de</strong> la fruta/<br />
Innovación y <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong> nuevos productos<br />
(Variable tecnológica).<br />
Transferencia en manejo<br />
poscosecha y distribución<br />
(Variable<br />
tecnológica).<br />
Estructura organizacional<br />
y operativa <strong>de</strong><br />
la ca<strong>de</strong>na productiva<br />
(Variable no tecnológica).<br />
Acuerdos <strong>de</strong> comercialización<br />
(Variable<br />
no tecnológica)<br />
DEFINICION<br />
Establecimiento <strong>de</strong> áreas geográficas<br />
agroecológicamente aptas<br />
<strong>para</strong> el cultivo <strong>de</strong> la uchuva.<br />
Tecnología <strong>para</strong> la transformación<br />
e innovación <strong>de</strong> productos, e i<strong>de</strong>ntificación<br />
y cualificación <strong>de</strong> las<br />
propieda<strong>de</strong>s nutracéuticas y funcionales<br />
<strong>de</strong> la fruta <strong>para</strong> obtención<br />
<strong>de</strong> nuevos subproductos y<br />
consolidación en el mercado.<br />
Difusión y capacitación <strong>de</strong> las soluciones<br />
tecnológicas existentes<br />
<strong>para</strong> el manejo técnico en acondicionamiento<br />
y distribución <strong>de</strong> la<br />
uchuva <strong>para</strong> el mercado en forma<br />
competitiva.<br />
Nivel <strong>de</strong> integración, cohesión, relación<br />
y funcionalidad <strong>de</strong> los diferentes<br />
eslabones y segmentos <strong>de</strong><br />
la ca<strong>de</strong>na en el proceso productivo<br />
y comercial.<br />
Hace referencia a los compromisos<br />
<strong>de</strong> compra y venta entre productores<br />
y comercializadores mayoristas.<br />
99<br />
ESTADO ACTUAL<br />
cultivos por fitopatógenos, especialmente en<br />
Cundinamarca. En los <strong>de</strong>partamentos productores<br />
no se cuenta con diagnósticos a<strong>de</strong>cuados<br />
ni practicas <strong>de</strong> manejo confiables.<br />
No se maneja eficientemente condiciones fitosanitarias<br />
durante la comercialización <strong>de</strong>l producto<br />
como requisitos <strong>de</strong> exportación.<br />
La producción se concentra en C/marca,<br />
Boyacá y Antioquia especialmente. No hay<br />
estudios agroecológicos nacionales específicos<br />
que orienten una zonificación y planeación<br />
productiva <strong>para</strong> uchuva.<br />
Hay algunos estudios aislados sobre las propieda<strong>de</strong>s<br />
químicas y nutricionales <strong>de</strong> la uchuva.<br />
Los resultados <strong>de</strong> estas investigaciones no se<br />
conocen a nivel comercial y son insuficientes<br />
<strong>para</strong> posicionar la fruta como alimento funcional.<br />
Se cuentan con <strong>de</strong>sarrollos <strong>tecnológico</strong>s en<br />
manejo poscosecha y distribución, que tienen<br />
una difusión nula o muy limitada, <strong>de</strong>bido a<br />
que no existe una estrategia <strong>de</strong> transferencia<br />
<strong>de</strong> tecnología que permita dar a conocer las<br />
soluciones y aplicaciones existentes. De acuerdo<br />
a este manejo poscosecha no es posible<br />
hacer el seguimiento a<strong>de</strong>cuado al producto,<br />
lo que lleva a pérdidas en la calidad <strong>de</strong> la<br />
fruta.<br />
Se presenta alta dispersión (80%) entre eslabones,<br />
y entre actores <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los eslabones<br />
<strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na, generando poca cohesión<br />
en la gestión y alto grado <strong>de</strong> <strong>de</strong>sconfianza.<br />
Esto inci<strong>de</strong> negativamente en la competitividad<br />
<strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na, como en el caso <strong>de</strong> los<br />
procesos <strong>de</strong> comercialización, transferencia <strong>de</strong><br />
tecnología, aplicación <strong>de</strong> incentivos, financiación<br />
e <strong>investigación</strong>.<br />
Se presentan casos aislados <strong>de</strong> cooperativas<br />
o asociaciones exitosas que logran mejores<br />
acuerdos <strong>de</strong> comercialización y apoyo<br />
institucional. No se presenta un <strong>de</strong>sempeño<br />
integral <strong>de</strong> ca<strong>de</strong>na.<br />
Informalidad en relación productor/ comercializador.<br />
Dificultad en la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> requisitos y bajo<br />
compromiso <strong>de</strong> el productor y el comerciali-