Schriftelijke vragen en antwoorden Questions et ... - de Kamer

QRVA 50 106 12435
15 - 01 - 2002
Op het vlak van de tewerkstelling zal deze transformatie
van het bedrijf een dubbele weerslag
hebben:
1) vooreerst met betrekking tot de structuur van
de tewerkstelling.
In de komende maanden zal de evolutie van
deze structuur worden gekenmerkt door een
toename van het aantal functies die in contact
staan met de cliënteel en van die welke verband
houden met de nieuwe technologieën, alsook
door een daling van het aantal ondersteunende
functies en functies die verband houden met
aan belang verliezenden technologieën;
2) Daarnaast met betrekking tot het volume van
de tewerkstelling. Die zal verminderen naarmate
de arbeidsprocessen meer worden geoptimaliseerd
en de automatisering nog toeneemt.
Er wordt uitgegaan van een vermindering van
zowat 4 500 werkposten.
b) De manier waarop Belgacom zich voorneemt haar
personeel te beheren in het kader van dit plan, sluit
perfect aan bij de programma’s voor het behoud
van de activiteiten van de werknemers van meer
dan 50 jaar.
Het bedrijf zal namelijk aan de ene kant
125 miljoen euro investeren in de opleiding van
haar personeel, om hen in staat te stellen de nodige
kennis en vaardigheden te verwerven waarmee ze
de evoluties van het bedrijf kunnen volgen en op
die manier een arbeidsplaats bij Belgacom kunnen
behouden.
Aan de andere kant zullen de medewerkers van het
bedrijf kunnen ingaan op een vrijwillig programma
van deeltijds werk dat vergelijkbaar is met
het tijdskrediet dat in de privé-sector wordt toegepast.
Tot slot kunnen personen die ouder zijn dan vijftig
en die het wensen, mits ze aan alle gestelde
voorwaarden voldoen, hun activiteiten bij Belgacom
stopzetten en daarbij de mogelijkheid behouden
om voor een andere werkgever te werken.
Deze personen zijn dus geen gepensioneerden of
bruggepensioneerden. Zij zullen, uitsluitend op
kosten van Belgacom, in disponibiliteit worden
geplaatst. Het bedrijf biedt hen ondersteuning bij
outplacement, alsook aanzienlijke wedertewerkstellingspremies
(350 000 frank per volledig activiteitenjaar
bij een andere werkgever).
Au niveau de l’emploi, cette transformation de
l’entreprise aura une double répercussion:
1) d’une part, au niveau de la structure de
l’emploi.
Dans les mois qui viennent, l’évolution de cette
structure se caractérisera par une croissance
des fonctions en contact avec la clientèle et
celles liées aux nouvelles technologies et par
une décroissance des fonctions de support et de
celles liées au technologies en déclin;
2) D’autre part, au niveau du volume de l’emploi.
Celui-ci diminuera en fonction de l’optimalisation
des processus de travail et de
l’automatisation croissante. La réduction
prévue est de l’ordre d’environ 4 500 postes de
travail.
b) La manière dont Belgacom envisage de gérer son
personnel dans le cadre de ce plan cadre parfaitement
avec les programmes de maintien en activité
des travailleurs de plus de 50 ans.
En effet, d’une part l’entreprise va investir
125 millions d’euros dans la formation de son
personnel afin de lui permettre d’acquérir les connaissances
et compétences qui leur permettront de
suivre les évolutions de l’entreprise et donc de
pouvoir conserver un emploi chez Belgacom.
D’autre part, les employés de l’entreprise pourront
bénéficier d’un programme volontariste de travail
à temps partiel comparable au crédit-temps mis en
œuvre dans le secteur privé.
Enfin, pour les personnes de plus de 50 ans qui le
souhaitent, celles-ci pourront, si elles remplissent
toutes les conditions requises, cesser leur activité
chez Belgacom tout en conservant la possibilité de
travailler pour un autre employeur. En effet, ces
personnes ne seront ni pensionnées, ni prépensionnées.
Elles seront placés en disponibilité
aux frais exclusifs de Belgacom. L’entreprise leur
offrant un soutien à l’outplacement ainsi que des
primes substantielles au réemploi (350 000 francs
par année d’activité complète chez un autre
employeur).
KAMER • 4e ZITTING VAN DE 50e ZITTINGSPERIODE 2001 2002 CHAMBRE • 4e SESSION DE LA 50e LÉGISLATURE