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ALM - COMPTABILITÉ<br />
CONTRÔLE DE GESTION BANCAIRE<br />
ANIMÉ PAR THIBAULT JULLIEN DE POMMEROL, DIRECTEUR DE LA TARIFICATION ET DU CONTRÔLE DE GESTION - CRÉDIT COOPÉRATIF<br />
NIVEAU : MAÎTRISE / DURÉE : 2 JOURS<br />
OBJECTIFS DU SÉMINAIRE :<br />
• Connaître les définitions, outils et procédures<br />
du contrôle de gestion bancaire<br />
• Connaître les systèmes d’information et de gestion<br />
• Maîtriser l’organisation opérationnelle de la fonction<br />
• Maîtriser les actions au quotidien du contrôleur de gestion<br />
• Maîtriser l’élaboration et la mise en place d’une procédure<br />
de mesure de performance et de contrôle des risques<br />
• Connaître et analyser les contraintes prudentielles<br />
ATOUTS DU SÉMINAIRE :<br />
• Pratiques des techniques de contrôle de gestion bancaire<br />
en vigueur dans les grandes banques internationales<br />
CONSEILLÉ AUX :<br />
• Contrôleurs de gestion en banque<br />
• Comptables<br />
• Membres des Directions financières<br />
• Auditeurs, Inspecteurs<br />
PRIX NET DE TAXES : 2 790 € *<br />
Équivalent à un montant HT de 2 333 € pour les clients<br />
qui ne récupèrent pas l’intégralité de la TVA.<br />
DATES :<br />
08/10/12 et 09/10/12<br />
INFORMATIONS ET INSCRIPTIONS<br />
Tél. : +33 (0)1 44 53 75 72<br />
E-mail : sales@first-finance.fr<br />
Web : www.first-finance.fr en saisissant le code COG<br />
PROGRAMME<br />
Le contrôle de gestion et la banque<br />
• Utilité du contrôle de gestion<br />
. La banque : une entreprise comme une autre<br />
. Évolution de son environnement réglementaire<br />
• Éléments propres à l’activité bancaire (formation du résultat,<br />
contraintes prudentielles)<br />
• Notions essentielles : encours, production, solde moyen, float,<br />
dates de valeur, analyse marge nette d’intérêts, taux de marge<br />
Mise en service d’un système de contrôle de gestion<br />
• Grands axes d’analyse<br />
• Typologie des informations de base comptables<br />
• Différents types de segmentation de clientèles et enjeux en contrôle<br />
de gestion<br />
• Compte d’exploitation analytique<br />
• Mesure de la rentabilité<br />
• Allocation des capitaux par centre de profit<br />
• Utilisation des TCI (Taux de Cession Interne) et du bilan margé<br />
• Allocation et imputation des charges<br />
• Différents types de coûts<br />
Mesure de performance<br />
• Mesure de la performance par centre de profit<br />
• Mesure du résultat par client, par produit et par type de résultat<br />
• Notion de point mort dans les banques<br />
• Rentabilité de la production nouvelle<br />
• Economic Value Added et Market Value Added pour une banque<br />
• Systèmes d’allocation de fonds propres<br />
• Bâle II et Nouvelles dispositions Bâle III<br />
• Plan à 3 / 5 ans et budgets (procédures budgétaires, analyse des écarts)<br />
• Reporting, tableaux de bord (indicateurs de suivi) et balanced scorecard<br />
Méthodes de contrôle de gestion analytique<br />
• Analyse de la valeur<br />
. ABM (Activity Based Management) ou gestion par les processus<br />
• ABC (Activity Based Costing)<br />
Conclusion<br />
• Perspectives et limites<br />
COPYRIGHT FIRST FINANCE©<br />
*Montant sur lequel il n’est pas appliqué de TVA<br />
(Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA).<br />
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