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catalogue - First Finance

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MANAGEMENT - VENTE - COMPORTEMENTAL MANAGEMENT<br />

MANAGER EN PÉRIODE DE CRISE<br />

NEW<br />

ANIMÉ PAR VALÉRIE ASSELOT-HERPET, COACH FORMATRICE - FIRST FINANCE<br />

NIVEAU : MAÎTRISE / DURÉE : 2 JOURS<br />

OBJECTIFS DU SÉMINAIRE :<br />

• Accompagner ses équipes dans un contexte de crise<br />

(réduction d’effectifs, réorganisation, délocalisation, …)<br />

• Gérer la décroissance du business et des ressources<br />

de manière proactive<br />

• Motiver et préparer ses équipes en vue de la reprise<br />

• Permettre aux managers d’identifier les changements<br />

et leurs impacts liés à la crise dans leur business,<br />

de piloter et communiquer ses changements,<br />

d’accompagner et manager ses équipes dans le temps<br />

ATOUTS DU SÉMINAIRE :<br />

• Formation pratique s’appuyant sur des fondamentaux<br />

managériaux<br />

• Travail sur les propres cas des managers<br />

• Partage d’expérience entre pairs<br />

CONSEILLÉ AUX :<br />

• Managers de banque d’investissement, asset management,<br />

banque privée et métiers titres<br />

PRIX NET DE TAXES : 2 590 € *<br />

Équivalent à un montant HT de 2 165 € pour les clients<br />

qui ne récupèrent pas l’intégralité de la TVA.<br />

DATES :<br />

01/10/12 et 02/10/12<br />

INFORMATIONS ET INSCRIPTIONS<br />

Tél. : +33 (0)1 44 53 75 72<br />

E-mail : sales@first-finance.fr<br />

Web : www.first-finance.fr en saisissant le code<br />

MANACRISE<br />

PROGRAMME<br />

Les différents types de changements dus à la crise<br />

• Définition<br />

• Matrice des types de changements (Attendu/non attendu - désiré/non désiré)<br />

Identification des changements pour son équipe<br />

• Travail sur les changements de son business<br />

• Impacts pour l’entreprise, pour son équipe et pour soi<br />

• Donner du sens<br />

Définition de sa stratégie<br />

• Identification des acteurs<br />

• Évaluer ses ressources<br />

• Adapter sa posture et son discours<br />

• Étapes clés<br />

• Ancrer son action dans le temps<br />

Définir sa communication<br />

• Travailler son message<br />

• Faire passer son message auprès de ses équipes et de clients<br />

Réussir ses entretiens et ses annonces d’équipes<br />

• Timing<br />

• Messages implicites vs. explicites<br />

• Informations<br />

• Annonce de mauvaises nouvelles<br />

Cas particulier de la mobilité<br />

• Process<br />

• Entretiens<br />

• Liens avec la RH<br />

Remotiver<br />

• Les différents leviers de la motivation<br />

• Rewarding financier / non financier<br />

Réorganiser pour la reprise<br />

• Nouveau cycle<br />

• Rôles et responsabilités<br />

• Mise en action<br />

• On boarding<br />

Conclusion<br />

• Synthèse<br />

• Plans d’actions personnels<br />

COPYRIGHT FIRST FINANCE©<br />

*Montant sur lequel il n’est pas appliqué de TVA<br />

(Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA).<br />

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