catalogue - First Finance
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MANAGEMENT - VENTE - COMPORTEMENTAL MANAGEMENT<br />
MANAGER EN PÉRIODE DE CRISE<br />
NEW<br />
ANIMÉ PAR VALÉRIE ASSELOT-HERPET, COACH FORMATRICE - FIRST FINANCE<br />
NIVEAU : MAÎTRISE / DURÉE : 2 JOURS<br />
OBJECTIFS DU SÉMINAIRE :<br />
• Accompagner ses équipes dans un contexte de crise<br />
(réduction d’effectifs, réorganisation, délocalisation, …)<br />
• Gérer la décroissance du business et des ressources<br />
de manière proactive<br />
• Motiver et préparer ses équipes en vue de la reprise<br />
• Permettre aux managers d’identifier les changements<br />
et leurs impacts liés à la crise dans leur business,<br />
de piloter et communiquer ses changements,<br />
d’accompagner et manager ses équipes dans le temps<br />
ATOUTS DU SÉMINAIRE :<br />
• Formation pratique s’appuyant sur des fondamentaux<br />
managériaux<br />
• Travail sur les propres cas des managers<br />
• Partage d’expérience entre pairs<br />
CONSEILLÉ AUX :<br />
• Managers de banque d’investissement, asset management,<br />
banque privée et métiers titres<br />
PRIX NET DE TAXES : 2 590 € *<br />
Équivalent à un montant HT de 2 165 € pour les clients<br />
qui ne récupèrent pas l’intégralité de la TVA.<br />
DATES :<br />
01/10/12 et 02/10/12<br />
INFORMATIONS ET INSCRIPTIONS<br />
Tél. : +33 (0)1 44 53 75 72<br />
E-mail : sales@first-finance.fr<br />
Web : www.first-finance.fr en saisissant le code<br />
MANACRISE<br />
PROGRAMME<br />
Les différents types de changements dus à la crise<br />
• Définition<br />
• Matrice des types de changements (Attendu/non attendu - désiré/non désiré)<br />
Identification des changements pour son équipe<br />
• Travail sur les changements de son business<br />
• Impacts pour l’entreprise, pour son équipe et pour soi<br />
• Donner du sens<br />
Définition de sa stratégie<br />
• Identification des acteurs<br />
• Évaluer ses ressources<br />
• Adapter sa posture et son discours<br />
• Étapes clés<br />
• Ancrer son action dans le temps<br />
Définir sa communication<br />
• Travailler son message<br />
• Faire passer son message auprès de ses équipes et de clients<br />
Réussir ses entretiens et ses annonces d’équipes<br />
• Timing<br />
• Messages implicites vs. explicites<br />
• Informations<br />
• Annonce de mauvaises nouvelles<br />
Cas particulier de la mobilité<br />
• Process<br />
• Entretiens<br />
• Liens avec la RH<br />
Remotiver<br />
• Les différents leviers de la motivation<br />
• Rewarding financier / non financier<br />
Réorganiser pour la reprise<br />
• Nouveau cycle<br />
• Rôles et responsabilités<br />
• Mise en action<br />
• On boarding<br />
Conclusion<br />
• Synthèse<br />
• Plans d’actions personnels<br />
COPYRIGHT FIRST FINANCE©<br />
*Montant sur lequel il n’est pas appliqué de TVA<br />
(Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA).<br />
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