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MANAGEMENT - VENTE - COMPORTEMENTAL MANAGEMENT<br />
MANAGERS DE PROXIMITÉ :<br />
PILOTER EFFICACEMENT SES ÉQUIPES<br />
NEW<br />
ANIMÉ PAR VALÉRIE ASSELOT-HERPET, COACH FORMATRICE FIRST FINANCE<br />
NIVEAU : ACQUISITION / DURÉE : 2 JOURS<br />
OBJECTIFS DU SÉMINAIRE :<br />
• Acquérir une vision claire de ses responsabilités,<br />
mieux connaître ses points forts et ses axes de progrès<br />
en tant que manager<br />
• Développer ses capacités en termes de savoir-faire<br />
et de savoir-être, c’est-à-dire passer du rôle de producteur<br />
à manager, développer son leadership, gérer ses<br />
priorités, faire des feedbacks constructifs, fixer un<br />
plan d’action, planifier et animer une réunion à l’aide<br />
d’un guide, gérer les alertes<br />
ATOUTS DU SÉMINAIRE :<br />
• Formation concrète et vivante créée spécifiquement<br />
pour la BFI et la gestion d’actifs<br />
• Formation pragmatique et appliquée, avec de nombreux<br />
outils et construite autour de nombreuses mises<br />
en situation<br />
• Identification pour chaque apprenant des ses axes<br />
de progrès et définition d’un plan d’action<br />
• Coach formatrice certifiée disposant d’une double<br />
compétence en <strong>Finance</strong> des marchés et spécialisée<br />
dans le management et le leadership<br />
CONSEILLÉ AUX :<br />
• Managers en BFI<br />
• Managers en gestion d’actifs<br />
PRIX NET DE TAXES : 2 490 € *<br />
Équivalent à un montant HT de 2 082 € pour les clients<br />
qui ne récupèrent pas l’intégralité de la TVA.<br />
DATES :<br />
13/09/12 et 14/09/12<br />
INFORMATIONS ET INSCRIPTIONS<br />
Tél. : +33 (0)1 44 53 75 72<br />
E-mail : sales@first-finance.fr<br />
Web : www.first-finance.fr en saisissant le code MANAPROXI<br />
PROGRAMME<br />
Créer un environnement managérial optimal<br />
• Définition du cadre<br />
• Favoriser l’initiative<br />
Asseoir son leadership<br />
• Management situationnel<br />
• Étapes de la vie d’une équipe<br />
• Diagnostic<br />
Travaux Pratiques<br />
. Exposé, échange, exercices<br />
Mieux gérer ses priorités<br />
• Définition des priorités<br />
• Listes des tâches<br />
• Différences entre important et urgent<br />
Travaux Pratiques<br />
. Exposé, échange, exercices<br />
Réussir ses entretiens de feedback<br />
• Feedback positif<br />
• Recadrage<br />
• Contrôle<br />
Travaux Pratiques<br />
. Exposé<br />
. Jeux de rôles<br />
Dynamiser ses réunions de suivi d’équipe<br />
• Ordre du jour d’une réunion<br />
• Comment animer sa réunion<br />
Travaux Pratiques<br />
. Exposé échanges<br />
. Jeux de rôles<br />
Construire son leadership<br />
• Identifier et optimiser ses modes de décisions<br />
Travaux Pratiques<br />
. Exposé<br />
. Jeux de rôles<br />
Évaluer et fixer un plan d’action<br />
• Conduire un entretien d’évaluation<br />
• Mettre en place un suivi régulier<br />
• Contrôler sur la durée<br />
Travaux Pratiques<br />
. Mise en situation<br />
. Échanges<br />
Gérer des alertes et les réunions de suivi avec son management<br />
• Remontée des alertes<br />
• Factualiser ses demandes<br />
• Savoir dire non<br />
Travaux Pratiques<br />
. Exposé<br />
. Jeux de rôles<br />
COPYRIGHT FIRST FINANCE©<br />
*Montant sur lequel il n’est pas appliqué de TVA<br />
(Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA).<br />
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