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MANAGEMENT - VENTE - COMPORTEMENTAL<br />
FORMATIONS SUR DEMANDE<br />
FORMATION DES NOUVEAUX MANAGERS<br />
EN BFI ET GESTION D’ACTIFS<br />
Code web : MANAFRONT // Niveau : Acquisition<br />
Prix net de taxes : 2 690 €<br />
Prix équivalent HT : 2 249 €<br />
DÉVELOPPEMENT DES CAPACITÉS<br />
MANAGÉRIALES DES MANAGERS /<br />
LEADERS EN BFI ET GESTION D’ACTIFS<br />
Code web : MANAFRONTPLUS // Niveau : Maîtrise<br />
Prix net de taxes : 3 990 €<br />
Prix équivalent HT : 3 336 €<br />
COMMUNICATION - PRISE DE PAROLE<br />
Code web : P2P // Niveau : Maîtrise<br />
Prix net de taxes : 2 690 €<br />
Prix équivalent HT : 2 249 €<br />
CONDUITE D’ENTRETIENS D’ÉVALUATION<br />
Code web : EVALUATION // Niveau : Maîtrise<br />
Prix net de taxes : 2 180 €<br />
Prix équivalent HT : 1 822 €<br />
• Accompagner la prise de fonction d’un poste de responsable de desk, de manager<br />
• Développer sa posture de manager tout en restant un producteur<br />
• Comprendre le fonctionnement des individus, des interactions et des moyens de développer<br />
une communication efficace<br />
• Acquérir des outils concrets pour animer une équipe<br />
• Savoir fixer des objectifs qualitatifs et quantitatifs<br />
• Piloter et faire évoluer son équipe sur la durée<br />
• Fédérer une équipe<br />
• Développer sa posture de manager<br />
• Acquérir des outils concrets pour animer une équipe<br />
• Savoir fixer des objectifs qualitatifs et quantitatifs<br />
• Piloter et faire évoluer son équipe sur la durée<br />
• Fédérer une équipe et l’accompagner dans le changement<br />
• Communiquer de façon précise et ciblée<br />
• Augmenter son efficacité et son impact sur ses interlocuteurs<br />
• Maîtriser sa communication non-verbale pour plus d’efficacité<br />
• Savoir apprécier son auditoire pour s’adapter, improviser, rebondir, gérer les déstabilisations<br />
et améliorer sa gestion des questions / réponses<br />
• Savoir utiliser les outils de communication interpersonnelle : silence, écoute et affirmation<br />
• Savoir se maîtriser et maîtriser son auditoire en gagnant en confiance<br />
• Préparer l’entretien : objectivité par rapport aux performances, outils pour la motivation<br />
• Maîtriser les outils de communication les plus efficaces pour développer un climat de respect<br />
et de confiance avec ses collaborateurs<br />
• Comprendre les ressorts derrière les réactions émotionnelles et outils pour en faire des leviers<br />
• Développer sa capacité à apprécier de manière objective la performance de ses collaborateurs<br />
• Savoir être à l’aise sur la communication de la rémunération variable<br />
• Savoir gérer les situations de résistance de ses collaborateurs<br />
COPYRIGHT FIRST FINANCE©<br />
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