Culture, patrimoine, création - Cluster 13

Pour cette session, j’ai eu à examiner quatre projets, de niveau et de statuts forts différents. Les
quatre projets examinés seront nommés par leurs titres car je ne suis pas sûr de la numérotation,
ayant eu en main deux projets 5 différents.
Il y a vraiment deux niveaux très contrastés dans ces propositions. Deux me semblent répondre
parfaitement aux attentes du Cluster : des propositions claires, appuyées sur des équipes bien
constituées exposant avec précision des opérations qui ont toujours une dimension de fabrication
d’outils, dont la matérialité est variable, mais dont l’intérêt pour la collectivité des chercheurs est
incontestable. J’entends bien que dans ces réquisits il y a toujours une dimension purement
rhétorique. Mais il est difficile de juger une proposition qui ne dit rien sur la dimension collective
du travail ni sur ses aspects productifs.
Les deux projets qui correspondent à la lettre et à l’esprit de l’appel d’offres sont :
1° Voyages, territoires et savoirs
Appuyée sur une équipe reconnue et dont la liste des publications est excellente, le projet utilise un
vocabulaire très actuel (lieux de savoir, spatialisation des échanges culturels) pour traiter d’un objet
déjà bien balisé, y compris par les chercheurs de l’équipe eux-mêmes. Si le sociologue peut sourire
à l’évocation de la notion de « création de lien social », épouvantable tarte à la crème issue du
travail social, il est aisément convaincu par une problématique solide dont le cœur est l’analyse des
déplacements dans l’espace comme producteurs d’effets culturels spécifiques (mise en réseau,
emprunts, réappropriations, etc). L’outil envisagé est principalement la cartographie, et
secondairement la numérisation de textes. L’outil cartographique est particulièrement approprié à
l’esprit du Cluster 13, et il a inspiré des travaux très féconds menés par d’autres chercheurs
(particulièrement Jean Boutier). La proposition est bien adaptée à l’approche processuelle de
construction des savoirs. Les auteurs font un usage élargi de la notion de savoir, qu’on ne saurait
leur reprocher car elle permet de confronter des réalités diverses mais qui ne sont pas sans
connexion à l’époque moderne : le connoisseurship et la dilection pour les arts font partie à bon
droit de cette constellation de savoirs. Par la qualité de l’équipe qui le porte, par la dimension
processuelle qu’il met en œuvre et par la modicité de sa demande financière, ce projet doit être
soutenu sans réserve. Comme l’équipe est déjà bien connectée dans l’espace européen de la
recherche, on peut espérer une diffusion importante des éléments de l’enquête. Avis très favorable à
la fois pour la proposition de recherche et pour la demande d’allocation qui l’accompagne (il faut
souhaiter à ce propos que la cotutelle avec l’Italie puisse être mise en œuvre).
2° Mémoire spatiale et théâtre
Bien qu’il n’évite pas toujours le jargon des études théâtrales, ce projet est bien construit et
convaincant. Il s’appuie sur une bibliographie solide, des compétences partagées et une
connaissance active du milieu de la création théâtrale contemporaine. L’enquête sur la mémoire se
fait essentiellement à partir de l’entrée par la scénographie, à propos de laquelle on peut lire des
développements très intéressants. Il faut reconnaître que cette approche est très féconde, car, ayant
pratiqué des enquêtes sur la mémoire du spectateur, je sais combien il est difficile de travailler sans
considérer d’abord la dimension objectale du travail théâtral. On peut être confiant sur la
dynamique collective que la proposition peut engager. La forme de séminaire que prend la première
phase de la recherche collective me semble de bon aloi. Il s’agit d’abord de pratiquer un état des
lieux et de produire une définition opératoire de la notion de « mémoire spatiale ». Les phases
suivantes sont moins clairement définies. Les porteurs du projet font preuves d’honnêteté lorsqu’ils
évoquent les difficultés à proposer dans l’état actuel de leur coordination un modus operandi : on ne
peut pas manquer d’associer une légère réserve à cette modestie excessive. Le projet donnant une
belle impression de solidité et de « métier », on peut sans hésiter faire confiance à l’équipe.
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