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LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL AU SERVICE DE LA PERFORMANCE<br />
Prévenir <strong>le</strong>s risques psychosociaux<br />
Maintenir <strong>le</strong> bien-être au travail pour son équipe<br />
Le climat professionnel dans <strong>le</strong>quel évoluent<br />
<strong>le</strong> manager et son équipe a un impact important<br />
sur <strong>le</strong>ur efficacité. Sensibiliser l'ensemb<strong>le</strong><br />
des collaborateurs, <strong>le</strong>s accompagner dans<br />
<strong>le</strong>ur gestion du stress et savoir réagir face<br />
à une situation diffici<strong>le</strong>, sont des capacités<br />
essentiel<strong>le</strong>s pour tout manager et son organisation.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Cerner <strong>le</strong> cadre législatif des risques psychosociaux,<br />
<strong>le</strong>s acteurs concernés et <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> du manager.<br />
• Détecter <strong>le</strong>s signes de souffrance au travail.<br />
• Adopter un management préventif des risques<br />
psychosociaux.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Managers<br />
• Responsab<strong>le</strong>s d'équipe<br />
2 jours<br />
14 heures<br />
Code 5155<br />
Tarif HT : 1 295 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
3-4 juin 2013<br />
19-20 septembre 2013<br />
28-29 novembre 2013<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser la notion de risques psychosociaux<br />
Définir <strong>le</strong> cadre des risques psychosociaux<br />
• Connaître la notion et <strong>le</strong> contexte social, économique et rég<strong>le</strong>mentaire<br />
• Défi nir <strong>le</strong>s risques psychosociaux et chacune de <strong>le</strong>urs composantes<br />
• Connaître <strong>le</strong>s enjeux humains et économiques<br />
• Respecter <strong>le</strong>s exigences de la loi : Code du travail, rég<strong>le</strong>mentations IRP, médecine<br />
du travail et accords des partenaires sociaux<br />
Repérer <strong>le</strong>s différents détecteurs/préventeurs autour de la thématique des risques<br />
psychosociaux<br />
• Identifi er <strong>le</strong>s préventeurs internes et externes<br />
• Connaître <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> du manager dans l'analyse, la prévention des risques et <strong>le</strong> suivi<br />
des actions<br />
• Clarifi er son rô<strong>le</strong> : à la fois détecteur, préventeur et cib<strong>le</strong> potentiel<strong>le</strong><br />
• Clarifi er ses responsabilités sur <strong>le</strong> thème des risques psychosociaux<br />
• Identifi er <strong>le</strong>s <strong>le</strong>viers d'action à disposition en interne<br />
Partage d'expériences : <strong>le</strong>s acteurs de la prévention<br />
Détecter et évaluer <strong>le</strong>s risques psychosociaux<br />
Réaliser <strong>le</strong> prédiagnostic et <strong>le</strong> diagnostic<br />
• Prédiagnostiquer : <strong>le</strong>s six catégories de facteurs de risques<br />
• Repérer grâce aux indicateurs de souffrance au travail : signaux d'a<strong>le</strong>rte et questionnaires<br />
• Diagnostiquer <strong>le</strong>s facteurs de risques au sein de son équipe : signaux institutionnels,<br />
RH et comportementaux, questionnaires institutionnels et questionnaires de proximité<br />
• Dresser la typologie des métiers et des collaborateurs <strong>le</strong>s plus exposés<br />
• Repérer <strong>le</strong>s situations à risque<br />
• Détecter <strong>le</strong>s signes révélateurs de malaise<br />
Mise en situation : conception des documents nécessaires au diagnostic<br />
Maîtriser la prévention et la gestion des risques psychosociaux<br />
Prévenir et accompagner<br />
• Préliminaire : commentaire sur la réalité de la souffrance quel<strong>le</strong> qu'en soit la légitimité<br />
• Analyser <strong>le</strong>s rapports de l'individu à son travail et à quel<strong>le</strong>s conditions il peut s'y investir<br />
• S'appuyer sur quelques références théoriques : Maslow, Mac Grégor, Karasek, Siegrist…<br />
• Défi nir la bonne approche managéria<strong>le</strong> basée sur l'alternative entre agir sur <strong>le</strong>s causes<br />
et <strong>le</strong>s perceptions<br />
Proposer <strong>le</strong>s pratiques managéria<strong>le</strong>s susceptib<strong>le</strong>s de limiter <strong>le</strong>s RPS<br />
• Élaborer un projet col<strong>le</strong>ctif : choix stratégiques, fi xer un cap et donner du sens<br />
• Défi nir des tâches individuel<strong>le</strong>s : clarifi cation des métiers et des postes<br />
• Favoriser la concertation : <strong>le</strong>s bonnes raisons et <strong>le</strong>s justes modalités<br />
• Communiquer et construire l'image du manager et donc sa relation avec<br />
ses collaborateurs<br />
Partage d'expériences : <strong>le</strong>s situations diffi ci<strong>le</strong>s<br />
Compétences acquises<br />
À l'issue de cette formation, vous saurez diagnostiquer <strong>le</strong>s facteurs de risques<br />
au sein de votre équipe et mettre en place une stratégie efficace de lutte<br />
contre <strong>le</strong> stress en complément des RH.<br />
MANAGEMENT<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Modu<strong>le</strong><br />
e-<strong>le</strong>arning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuel<strong>le</strong><br />
EFE Formations Inter-Intra 2013<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - infoclient@efe.fr<br />
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