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GÉRER LES SITUATIONS COMPLEXES<br />
Manager une équipe à distance<br />
Sécuriser son management d'équipe à distance<br />
MANAGEMENT<br />
Télétravail, gestion multisites ou mobilité…<br />
<strong>le</strong> manager est de plus en plus confronté<br />
à l'éloignement des collaborateurs. Son rô<strong>le</strong><br />
est de garantir des méthodes d'organisation tenant<br />
compte de la distance. Structurer ses interventions<br />
et organiser ses méthodes permettent de maintenir<br />
motivation et implication des équipes.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er <strong>le</strong>s diffi cultés propres au management d'une équipe<br />
à distance.<br />
• Créer un management de proximité à distance.<br />
• Mettre en place <strong>le</strong>s outils de pilotage <strong>le</strong>s plus pertinents.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Managers, responsab<strong>le</strong>s d'équipe<br />
• Toute personne appelée à manager une équipe à distance<br />
2 jours<br />
14 heures<br />
Code 5008<br />
Tarif HT : 1 285 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
21-22 mars 2013<br />
23-24 mai 2013<br />
8-9 juil<strong>le</strong>t 2013<br />
17-18 octobre 2013<br />
18-19 décembre 2013<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Mener une réunion à distance "<br />
(code 5205 p. 89).<br />
PROGRAMME<br />
Mettre en œuvre <strong>le</strong>s conditions de succès du management à distance<br />
Anticiper et optimiser <strong>le</strong> management à distance<br />
• Identifi er <strong>le</strong>s équipes à distance : télétravail, équipes éloignées, organisation en réseaux…<br />
• Connaître <strong>le</strong>s effets de l'éloignement<br />
• Comprendre <strong>le</strong>s raisons et <strong>le</strong>s conséquences<br />
Partage d'expériences : la typologie des situations de management à distance<br />
Les enjeux stratégiques du management à distance<br />
• Discerner et déterminer <strong>le</strong>s besoins et attentes de tous <strong>le</strong>s acteurs<br />
• Créer un lien avec ses collaborateurs malgré la distance<br />
• Anticiper <strong>le</strong>s conséquences si <strong>le</strong>s besoins des collaborateurs ne sont pas satisfaits<br />
Exercice d'application : élaboration d'un diagnostic avec <strong>le</strong> collaborateur éloigné<br />
Les modes de fonctionnement du management efficace<br />
• Développer ses compétences et son écoute<br />
• Apprécier <strong>le</strong>s différents contextes environnementaux : structurels, économiques, sociaux,<br />
culturels…<br />
• Défi nir <strong>le</strong>s missions de ses collaborateurs pour accroître <strong>le</strong>ur autonomie<br />
• Motiver ses collaborateurs en défi nissant des objectifs valorisants<br />
• Identifi er <strong>le</strong>s résistances et gérer <strong>le</strong>s confl its<br />
Mise en situation : entraînement à la gestion de situations managéria<strong>le</strong>s comp<strong>le</strong>xes<br />
du fait de l'éloignement géographique<br />
S'organiser et communiquer efficacement pour piloter une équipe<br />
à distance<br />
L'organisation<br />
• Imaginer des collaborateurs " relais "<br />
• Défi nir et privilégier <strong>le</strong>s méthodes à mettre en place : entretien d'évaluation, gestion<br />
des confl its, négociation…<br />
• Perfectionner la maîtrise de l'informatisation pour accroître l'effi cacité du travail<br />
• Optimiser la gestion du temps et <strong>le</strong>s priorités<br />
Exercice d'application : rédaction d'une charte de fonctionnement<br />
La communication<br />
• Maîtriser <strong>le</strong>s principes et <strong>le</strong>s modes de communication<br />
• Utiliser à bon escient <strong>le</strong>s potentiels des nouvel<strong>le</strong>s technologies de communication :<br />
messagerie, intranet, visioconférence<br />
• Adapter <strong>le</strong>s interventions<br />
La gestion de l'information<br />
• Défi nir la fréquence des contacts et du reporting<br />
• Suivre et contrô<strong>le</strong>r <strong>le</strong> reporting<br />
Exercice d'application : mise en place des outils de suivi et du tab<strong>le</strong>au de bord<br />
pour son service<br />
Compétences acquises<br />
À l'issue de cette formation, vous saurez mettre en œuvre <strong>le</strong>s méthodes, <strong>le</strong>s outils<br />
et <strong>le</strong>s actions permettant une proximité managéria<strong>le</strong> malgré la distance.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Modu<strong>le</strong><br />
e-<strong>le</strong>arning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuel<strong>le</strong><br />
88 EFE Formations Inter-Intra 2013 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - infoclient@efe.fr
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