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PILOTER DES PROJETS SPÉCIFIQUES<br />
Piloter un projet d'innovation<br />
Cyc<strong>le</strong> long pour développer des produits ou services nouveaux<br />
MANAGEMENT DE PROJET<br />
L'innovation est un enjeu majeur et stratégique<br />
pour <strong>le</strong>s entreprises et dépasse <strong>le</strong>s murs<br />
des départements R&D. Prendre de l'avance<br />
sur ses concurrents, vendre un produit ou service<br />
inédit… autant de nécessités qui exigent<br />
de savoir piloter un projet d'innovation.<br />
Structurer <strong>le</strong> processus de gestion de projet<br />
et professionnaliser <strong>le</strong>s pratiques permettent<br />
de donner plus d'impact au projet d'innovation<br />
au service de l'entreprise et de sa performance.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Structurer et sécuriser son processus de conception<br />
de nouveaux produits ou services.<br />
• Intégrer <strong>le</strong> processus et l'ensemb<strong>le</strong> des métiers<br />
qui permettront de générer des produits ou services<br />
nouveaux et innovants.<br />
• Générer des produits ou services innovants.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir une expérience du management de projet classique<br />
ou avoir suivi " Réussir <strong>le</strong> management de son projet "<br />
(code 5026 p. 119).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Chefs de projet<br />
• Chefs de produit<br />
• Responsab<strong>le</strong>s qualité<br />
6 jours<br />
42 heures<br />
Code 5166<br />
Tarif HT : 2 990 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
13-14 décembre 2012,<br />
14-15 janvier et 6-7 février 2013<br />
9-10 avril, 15-16 mai<br />
et 20-21 juin 2013<br />
19-20 septembre, 15-16 octobre<br />
et 18-19 novembre 2013<br />
10-11 décembre 2013,<br />
16-17 janvier et 11-12 février 2014<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Compétences acquises<br />
À l'issue de cette formation, vous maîtriserez <strong>le</strong>s étapes<br />
et outils essentiels pour piloter un projet d'innovation.<br />
PROGRAMME<br />
MODULE 1 Structurer son<br />
processus d'innovation<br />
Introduire l'innovation en phase<br />
de conception<br />
• Connaître <strong>le</strong>s degrés de l'innovation :<br />
rénovation, innovation et innovation<br />
de rupture<br />
• Préciser <strong>le</strong> champ des innovations :<br />
innovation produit, service, sur <strong>le</strong> procédé<br />
ou l'organisation<br />
• Intégrer l'innovation en conception<br />
• Créer de la va<strong>le</strong>ur<br />
Partage d'expériences : sur la façon<br />
dont est prise en compte la conception<br />
des nouveaux produits ou services<br />
Cerner <strong>le</strong>s besoins pour mieux<br />
anticiper<br />
• Caractériser un besoin : <strong>le</strong> Cahier<br />
des Charges Fonctionnel (CCF)<br />
• Anticiper un besoin<br />
• Formu<strong>le</strong>r l'objectif d'innovation<br />
Exercice d'application : formulation<br />
des objectifs d'innovation<br />
Définir <strong>le</strong>s grandes étapes<br />
de la conception d'un produit<br />
• La phase exploratoire : défi nir l'avantprojet<br />
• Les phases de conception, de réalisation,<br />
de production et de diffusion<br />
Étude de cas : analyse de modes<br />
de diffusion de son produit<br />
MODULE 2 Structurer son innovation<br />
en s'appuyant sur des outils fiab<strong>le</strong>s<br />
Structurer l'innovation<br />
en étapes clés<br />
• Élaborer la stratégie : opportunités<br />
de business<br />
• Explorer : recherche d'idées,<br />
conceptualisation<br />
• Exécuter : développement, production<br />
et lancement<br />
• Assesment : bilan de lancement,<br />
optimisation<br />
Appuyer la conception<br />
sur des outils fiab<strong>le</strong>s<br />
• Faire de la créativité <strong>le</strong> moteur<br />
de l'innovation<br />
• Intégrer <strong>le</strong>s techniques de créativité<br />
en conception<br />
• Faire une veil<strong>le</strong> effi cace<br />
• Créer de la va<strong>le</strong>ur ajoutée<br />
avec la méthode Blue Ocean<br />
Exercice d'application : transposition<br />
de la méthode Blue Ocean<br />
à son entreprise : défi nitions des espaces<br />
stratégiques encore non exploités<br />
MODULE 3 Piloter et sécuriser<br />
son projet d'innovation<br />
Piloter son projet d'innovation<br />
et son équipe<br />
• Organiser <strong>le</strong> projet : organigramme<br />
des tâches, PERT, GANTT<br />
• Budgéter son projet et défi nir<br />
<strong>le</strong>s indicateurs de suivi<br />
• Élaborer son tab<strong>le</strong>au de bord<br />
Exercice d'application : élaboration<br />
d'un tab<strong>le</strong>au de bord<br />
• Créer une équipe de conception adaptée<br />
• Identifi er <strong>le</strong>s rô<strong>le</strong>s et responsabilités<br />
des différents acteurs<br />
• Connaître <strong>le</strong>s grands principes<br />
du management de projet : déléguer,<br />
décider, suivre et organiser<br />
Mise en situation : conduite de réunion<br />
Sécuriser son projet d'innovation<br />
• Maîtriser <strong>le</strong>s risques de son projet<br />
• Identifi er <strong>le</strong>s risques liés à la conception<br />
• Mettre en place une conception sûre :<br />
méthode AMDEC<br />
• Gérer <strong>le</strong>s situations de crise<br />
et <strong>le</strong>s modifi cations<br />
• La propriété intel<strong>le</strong>ctuel<strong>le</strong> et industriel<strong>le</strong> :<br />
<strong>le</strong>s stratégies et <strong>le</strong>s solutions de protection<br />
Exercice d'application : dépôt d'un brevet,<br />
d'une marque, au niveau national<br />
et international<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Modu<strong>le</strong><br />
e-<strong>le</strong>arning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuel<strong>le</strong><br />
142 EFE Formations Inter-Intra 2013 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - infoclient@efe.fr
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