Télécharger le catalogue spécialisé - Efe
Télécharger le catalogue spécialisé - Efe
Télécharger le catalogue spécialisé - Efe
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
MANAGER LES ÉQUIPES<br />
Animer et piloter une équipe - Niveau 2<br />
Les outils d'accompagnement de la performance col<strong>le</strong>ctive<br />
Le manager d'équipe est celui qui dépasse<br />
la simp<strong>le</strong> gestion des procédures pour<br />
travail<strong>le</strong>r sur la cohésion au sein de son équipe,<br />
sur la gestion des relations entre<br />
<strong>le</strong>s collaborateurs. Il doit passer de l'expert<br />
de terrain au management des relations car c'est<br />
dorénavant grâce à son équipe qu'il atteindra<br />
ses objectifs. Devenir un manager performant,<br />
c'est amener son équipe vers la performance.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Construire une équipe performante.<br />
• Gérer et optimiser <strong>le</strong>s différents temps de l'équipe pour<br />
gagner en effi cacité.<br />
• Manager <strong>le</strong>s relations de son équipe pour garantir<br />
la performance col<strong>le</strong>ctive.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir une expérience confi rmée en animation d'équipe ou avoir<br />
suivi la formation "Animer et piloter une équipe - Niveau 1"<br />
(code 5011 p. 42).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Cadres ou managers en charge d'une équipe<br />
• Toute personne en charge d'une équipe<br />
2 jours<br />
14 heures<br />
Code 5012<br />
Tarif HT : 1 285 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
25-26 mars 2013<br />
27-28 juin 2013<br />
23-24 octobre 2013<br />
5-6 décembre 2013<br />
Lyon<br />
27-28 juin 2013<br />
5-6 décembre 2013<br />
Marseil<strong>le</strong><br />
27-28 juin 2013<br />
5-6 décembre 2013<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser <strong>le</strong>s principes de construction d'équipe<br />
• Identifi er <strong>le</strong>s quatre niveaux de maturité d'une équipe : de la coordination à la coopération<br />
• Construire l'identité de son équipe autour de va<strong>le</strong>urs et projets communs<br />
• Incarner son <strong>le</strong>adership pour assurer la constitution et <strong>le</strong> suivi de son équipe<br />
Exercice d'application : construction d'une équipe en mode projet<br />
Autodiagnostic : du degré d'autonomie de son équipe<br />
Développer la performance de l'équipe<br />
• Faciliter <strong>le</strong>s échanges<br />
• Développer <strong>le</strong>s compétences des collaborateurs<br />
• Créer une cohésion d'équipe : <strong>le</strong>s techniques de motivation et d'engagement<br />
• Gérer <strong>le</strong>s différents types de personnalité pour renforcer <strong>le</strong> travail col<strong>le</strong>ctif<br />
Exercice d'application : prise de décision col<strong>le</strong>ctive en situation de crise<br />
Gérer son temps et celui de ses collaborateurs pour optimiser<br />
l'efficacité de l'équipe<br />
• Identifi er <strong>le</strong>s tâches à réaliser et <strong>le</strong>s hiérarchiser : " importance, urgence et priorité "<br />
• Identifi er <strong>le</strong>s temps " perdus "<br />
• Utiliser <strong>le</strong>s quatre remèdes pour regagner du temps au quotidien<br />
• Gérer <strong>le</strong>s périodes de stress pour transformer <strong>le</strong>s contraintes en opportunités<br />
Autodiagnostic : de son rapport au temps<br />
Mise en situation : comment gagner et faire gagner du temps à son équipe<br />
Développer la coopération pour optimiser l'intelligence col<strong>le</strong>ctive<br />
• Maîtriser <strong>le</strong>s techniques de coaching d'équipe pour rendre l'équipe autonome<br />
et performante<br />
• Identifi er <strong>le</strong>s différents types de transactions grâce à l'AT<br />
• Régu<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s échanges entre collaborateurs par une communication orientée solution<br />
Jeu pédagogique : jeu de l'avantage pour penser col<strong>le</strong>ctif<br />
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour faciliter<br />
la communication et régu<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s échanges au sein de son équipe afi n de la mener<br />
vers la performance<br />
Compétences acquises<br />
À l'issue de cette formation, vous serez capab<strong>le</strong> de composer votre équipe de tel<strong>le</strong><br />
sorte que la stratégie choisie génère la plus grande performance col<strong>le</strong>ctive.<br />
MANAGEMENT<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Anticiper et gérer <strong>le</strong>s confl its<br />
interpersonnels " (code 5015 p. 87).<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Modu<strong>le</strong><br />
e-<strong>le</strong>arning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Modu<strong>le</strong> e-<strong>le</strong>arning optionnel : Manager coach, développer <strong>le</strong>s compétences<br />
de vos collaborateurs<br />
Descriptif sur www.efe.fr<br />
Classe<br />
virtuel<strong>le</strong><br />
NEWSLETTERS EFE<br />
- Une actualité technique forte analysée<br />
par nos meil<strong>le</strong>urs spécialistes<br />
- Le choix parmi 10 news<strong>le</strong>tters mensuel<strong>le</strong>s<br />
sur nos domaines experts<br />
Scannez ce code et abonnez-vous gratuitement !<br />
EFE Formations Inter-Intra 2013<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - infoclient@efe.fr<br />
43
Change language