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MANAGER LES ÉQUIPES<br />

Animer et piloter une équipe - Niveau 1<br />

Organiser et motiver son équipe au quotidien<br />

MANAGEMENT<br />

Manager, c'est construire une logique d'équipe<br />

pour aider <strong>le</strong>s collaborateurs à développer <strong>le</strong>urs<br />

compétences et partager une vision commune.<br />

Pour maîtriser <strong>le</strong>s rapports individuels tout<br />

en nourrissant <strong>le</strong> col<strong>le</strong>ctif, <strong>le</strong> manager doit<br />

faire appel à des compétences de <strong>le</strong>adership,<br />

de gestion de groupe, des méthodes d'organisation<br />

et des techniques de communication.<br />

• OBJECTIFS<br />

• Acquérir <strong>le</strong>s outils et méthodes pour un management effi cace<br />

de son équipe.<br />

• Maîtriser <strong>le</strong>s techniques de communication et de motivation<br />

pour développer <strong>le</strong>s compétences individuel<strong>le</strong>s et col<strong>le</strong>ctives.<br />

• Conduire ses collaborateurs et son équipe vers l'autonomie<br />

tout en régulant l'interdépendance.<br />

• PRÉREQUIS<br />

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />

• PUBLIC CONCERNÉ<br />

• Managers, cadres ayant la responsabilité d'une équipe<br />

• Toute personne en charge d'une équipe<br />

2 jours<br />

14 heures<br />

Code 5011<br />

Tarif HT : 1 250 €<br />

repas inclus<br />

Paris<br />

14-15 janvier 2013<br />

7-8 février 2013<br />

22-23 avril 2013<br />

6-7 juin 2013<br />

29-30 août 2013<br />

3-4 octobre 2013<br />

18-19 novembre 2013<br />

16-17 décembre 2013<br />

6-7 février 2014<br />

Lyon<br />

6-7 juin 2013<br />

18-19 novembre 2013<br />

Marseil<strong>le</strong><br />

6-7 juin 2013<br />

18-19 novembre 2013<br />

Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />

PROGRAMME<br />

Identifier <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> du manager dans la gestion de son équipe<br />

• Le manager : du capitaine au chef d'orchestre<br />

• Les missions et responsabilités du manager<br />

• Les bonnes pratiques du manager d'équipe<br />

Autodiagnostic : de son sty<strong>le</strong> de management dominant<br />

Mise en situation : présentation de soi comme manager d'équipe et transmission<br />

de sa vision à son équipe<br />

Construire une logique d'équipe : du groupe au col<strong>le</strong>ctif<br />

• Fixer des objectifs col<strong>le</strong>ctifs et <strong>le</strong>s décliner en objectifs individuels<br />

• Clarifi er <strong>le</strong>s rô<strong>le</strong>s, missions et champs d'actions de chacun<br />

• Régu<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s différents " temps " de l'équipe : du temps individuel au temps col<strong>le</strong>ctif<br />

• Conduire des réunions effi caces et pertinentes<br />

Exercice d'application : construction d'une équipe autour d'objectifs communs<br />

Mise en situation : préparation et conduite d'une réunion de travail<br />

Mobiliser son équipe au quotidien : motivation et communication<br />

• Motiver son équipe : engager l'individuel dans <strong>le</strong> col<strong>le</strong>ctif<br />

• Anticiper <strong>le</strong>s sources de démotivation<br />

• Donner des feedback positifs et de la reconnaissance<br />

• Faciliter la collaboration par une communication adaptée<br />

• Gérer <strong>le</strong>s personnalités diffi ci<strong>le</strong>s<br />

Mise en situation : utilisation du feedback positif et recadrage de ses collaborateurs<br />

Piloter au quotidien son équipe vers la performance : entre autonomie<br />

et interdépendance<br />

• Pratiquer un management situationnel<br />

• Maîtriser l'art de la délégation pour responsabiliser ses collaborateurs<br />

• Construire des indicateurs de suivi et de réussite adaptés<br />

• Conduire des entretiens annuels d'évaluation<br />

Étude de cas : analyse du type de management à appliquer en fonction du niveau<br />

d'autonomie de ses collaborateurs<br />

Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour animer<br />

et mobiliser son équipe vers la performance<br />

Compétences acquises<br />

À l'issue de cette formation, vous serez capab<strong>le</strong> de constituer une équipe efficace<br />

et unie et de l'amener rapidement vers la performance.<br />

Évaluation<br />

amont<br />

Exercices<br />

d'intersession<br />

Modu<strong>le</strong><br />

e-<strong>le</strong>arning<br />

Évaluation<br />

aval<br />

Classe<br />

virtuel<strong>le</strong><br />

Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />

Expertise +<br />

Nous vous conseillons aussi " Animer et piloter une équipe -<br />

Niveau 2 " (code 5012 p. 43).<br />

Modu<strong>le</strong> e-<strong>le</strong>arning optionnel : Anticiper et gérer <strong>le</strong>s conflits<br />

Descriptif sur www.efe.fr<br />

OFFRES TARIFAIRES<br />

- Jusqu'à 15 % de réduction sur la 3 e formation<br />

(-10 % sur la 2 e ), si vous inscrivez simultanément<br />

3 collaborateurs sur la même formation<br />

- Avantage fidélité pour optimiser votre plan<br />

de formation avec une remise pouvant al<strong>le</strong>r<br />

jusqu'à 12 %<br />

42 EFE Formations Inter-Intra 2013 www.efe.fr<br />

Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - infoclient@efe.fr

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