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PILOTER DES PROJETS SPÉCIFIQUES<br />
La démarche RSE comme <strong>le</strong>vier d'innovation<br />
Penser et travail<strong>le</strong>r autrement pour plus d'innovation<br />
MANAGEMENT DE PROJET<br />
Selon <strong>le</strong>s principes de la Responsabilité Sociéta<strong>le</strong><br />
des Entreprises (RSE), <strong>le</strong>s entreprises intègrent<br />
volontairement <strong>le</strong>s préoccupations socia<strong>le</strong>s,<br />
environnementa<strong>le</strong>s et économiques dans <strong>le</strong>urs<br />
activités et <strong>le</strong>urs interactions. El<strong>le</strong> permet ainsi<br />
de créer de la va<strong>le</strong>ur, de définir de nouveaux<br />
systèmes et produits. Changements incrémentaux,<br />
ruptures… la RSE mène à une innovation à fort<br />
impact environnemental, social et financier.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Analyser son activité dans une vision de responsabilité<br />
sociéta<strong>le</strong>.<br />
• Repenser l'organisation dans son système élargi<br />
pour permettre l'émergence de changements.<br />
• Maîtriser de nouveaux concepts de production,<br />
de communication et de distribution, innovants et propres<br />
à la RSE.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Managers et cadres souhaitant intégrer une démarche<br />
RSE comme <strong>le</strong>vier d'innovation<br />
2 jours<br />
14 heures<br />
Code 5232<br />
Tarif HT : 1 250 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
30-31 mai 2013<br />
19-20 septembre 2013<br />
2-3 décembre 2013<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Piloter un projet d'innovation "<br />
(code 5166 p. 142).<br />
PROGRAMME<br />
Penser <strong>le</strong>s enjeux sociétaux comme des opportunités commercia<strong>le</strong>s<br />
Comprendre <strong>le</strong>s nouveaux enjeux sociétaux et <strong>le</strong>s opportunités commercia<strong>le</strong>s<br />
afférentes<br />
• Connaître <strong>le</strong>s acteurs de RSE et <strong>le</strong>urs modes d'intervention<br />
• Identifi er comment traiter des problèmes sociétaux pour créer des opportunités<br />
commercia<strong>le</strong>s<br />
Définir <strong>le</strong>s parties prenantes d'une organisation<br />
• Initier <strong>le</strong> dialogue : défi nir <strong>le</strong>s interlocuteurs, <strong>le</strong> lieu et <strong>le</strong>s thèmes<br />
• Mettre en œuvre l'innovation organisationnel<strong>le</strong> pour récolter de l'information<br />
Analyser <strong>le</strong> positionnement de son entreprise par rapport aux thématiques<br />
sociéta<strong>le</strong>s<br />
• Défi nir des priorités parmi <strong>le</strong>s enjeux sociétaux pour son organisation en particulier<br />
Étude de cas : analyse de Porter et Kramer : de la Corporate Social Responsability (CSR)<br />
à la Corporate Shared Value (CSV)<br />
Mettre en œuvre un projet RSE<br />
Penser autrement avec la RSE<br />
• Défi nir <strong>le</strong> projet RSE<br />
• Traduire la responsabilité sociéta<strong>le</strong> en actions<br />
• Analyser la chaîne de va<strong>le</strong>ur<br />
• Identifi er quels projets pour quel service, entité, business unit de l'entreprise<br />
Actionner de nouveaux <strong>le</strong>viers d'innovation<br />
• Éco-conception : produire différemment en faisant des économies<br />
• Éco-communication : changer l'organisation de ses événements et de son marketing<br />
pour un meil<strong>le</strong>ur impact<br />
• Stratégies " Bases de la Pyramide "<br />
• L'innovation fruga<strong>le</strong><br />
• Management éthique et génération Y<br />
Étude de cas : sur un périmètre France et Monde<br />
Partage d'expériences : réfl exion de groupe sur <strong>le</strong>s différents <strong>le</strong>viers d'innovation<br />
et <strong>le</strong>ur possib<strong>le</strong> application dans <strong>le</strong>s entreprises de chacun<br />
Appliquer une démarche d'innovation à son entreprise<br />
grâce au concept de la RSE<br />
Définir son projet d'innovation<br />
• Analyser sa propre chaîne de va<strong>le</strong>urs<br />
• Se recentrer sur son cœur de métier<br />
• Identifi er <strong>le</strong>s secteurs d'innovation à privilégier<br />
• Constituer un groupe de créativité et de pilotage<br />
Exercice d'application : défi nition des <strong>le</strong>viers d'innovation possib<strong>le</strong>s<br />
Hiérarchiser ses priorités d'innovation<br />
• Faire une matrice de la vertu pour déterminer sa stratégie<br />
• Se positionner : suiveur, innovant, lobbyiste<br />
• Identifi er la matrice d'effi cience : en fonction des impacts et des coûts<br />
Exercice d'application : construction d'une matrice d'effi cience<br />
Évaluer <strong>le</strong>s impacts des projets innovants mis en place<br />
• Mesurer son impact en interne et en externe<br />
Plan d'action personnel : mise en œuvre dans son organisation d'un plan d'action<br />
pour innover grâce à la RSE<br />
Compétences acquises<br />
À l'issue de cette formation, vous saurez utiliser de nouveaux outils, propres<br />
à la RSE, pour penser autrement et innover sur <strong>le</strong> plan de la production,<br />
de la logistique, du commercial et du management.<br />
144 EFE Formations Inter-Intra 2013 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - infoclient@efe.fr
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