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MANAGER EN MODE PROJET<br />
Décider et gérer en mode projet<br />
Faire face à toutes <strong>le</strong>s situations pour garantir <strong>le</strong> succès d'un projet<br />
Au-delà de la maîtrise des coûts, des délais<br />
et de la qualité, <strong>le</strong> facteur humain est déterminant<br />
pour conduire un projet avec succès.<br />
C'est aussi <strong>le</strong> facteur <strong>le</strong> plus aléatoire.<br />
À compétences éga<strong>le</strong>s, un chef de projet<br />
performant se distingue par sa capacité à anticiper<br />
et à décider. Acquérir des outils de gestion<br />
et de décision lui permettront de mener à bien<br />
<strong>le</strong> projet qui est sous sa responsabilité.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser <strong>le</strong>s enjeux du management de projet.<br />
• Prendre <strong>le</strong>s décisions nécessaires.<br />
• Sécuriser <strong>le</strong>s prises de risque et <strong>le</strong>s aléas.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Chefs de projet débutants<br />
• Chefs de projet occasionnels<br />
• Toute personne ayant ponctuel<strong>le</strong>ment en charge la conduite<br />
d'un projet<br />
2 jours<br />
14 heures<br />
Code 5165<br />
Tarif HT : 1 250 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
11-12 avril 2013<br />
3-4 octobre 2013<br />
16-17 décembre 2013<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Communiquer en mode projet "<br />
(code 5167 p. 138).<br />
PROGRAMME<br />
Les enjeux du mode projet<br />
• Maîtriser <strong>le</strong> mode projet : <strong>le</strong>s enjeux<br />
• Connaître <strong>le</strong>s phases et <strong>le</strong>s étapes du mode projet<br />
• Prendre en compte <strong>le</strong> caractère décisif du cadrage et du bilan du projet<br />
• Le projet : un paradoxe et une nouvel<strong>le</strong> culture<br />
Test de connaissances : <strong>le</strong> projet<br />
Prendre une décision pertinente pour son projet<br />
Détail<strong>le</strong>r <strong>le</strong> processus en cinq étapes<br />
• De l'origine de la décision au dérou<strong>le</strong>ment de la prise de décision<br />
• Mettre sa décision à l'épreuve afi n d'anticiper <strong>le</strong>s conséquences<br />
• Clarifi er la fi nalité sous forme d'objectif<br />
• Oser penser et agir autrement pour innover<br />
Connaître <strong>le</strong>s outils pour bien décider<br />
• Identifi er <strong>le</strong>s matrices de décision<br />
• Connaître la méthode des arbres de décision<br />
• Utiliser <strong>le</strong>s méthodes statistiques<br />
Décider en faisant face à la pression<br />
• Connaître ses diffi cultés personnel<strong>le</strong>s de prise de décision<br />
• Identifi er <strong>le</strong>s différentes origines de la pression<br />
Mise en situation : repérer ce qui bloque la décision et traiter <strong>le</strong> problème au bon niveau<br />
Faire face aux difficultés avec succès<br />
S'appuyer sur des outils de gestion efficaces<br />
• Mettre en place une veil<strong>le</strong> effi cace et organisée<br />
• Surveil<strong>le</strong>r la qualité du reporting et du suivi<br />
• Maîtriser sa communication en interne comme en externe<br />
• Défi nir précisément <strong>le</strong>s rô<strong>le</strong>s de chacun<br />
• Mettre en place des tab<strong>le</strong>aux de bord pertinents<br />
Activer des <strong>le</strong>viers de management pour faire face aux aléas<br />
• Asseoir son <strong>le</strong>adership<br />
• Favoriser la cohésion d'équipe<br />
• Anticiper et gérer <strong>le</strong>s confl its<br />
• Faire preuve de courage managérial<br />
Exercice d'application : l'identifi cation des rô<strong>le</strong>s en équipe et la gestion d'un aléa<br />
Compétences acquises<br />
À l'issue de cette formation, vous maîtriserez <strong>le</strong>s enjeux et <strong>le</strong>s outils de pilotage<br />
et managerez avec plus d'efficacité <strong>le</strong>s imprévus et <strong>le</strong>s risques intrinsèques<br />
au mode projet.<br />
MANAGEMENT DE PROJET<br />
EFE S'ENGAGE SUR L'INTER<br />
Une action permanente pour garantir<br />
la réalisation des sessions inter<br />
Dès votre inscription reçue, nos conseil<strong>le</strong>rs<br />
vous informent des sessions garanties d'ouverture<br />
sur la formation choisie<br />
➤ 01 44 09 25 08<br />
EFE Formations Inter-Intra 2013<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - infoclient@efe.fr<br />
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