11.07.2015 Views

Schede di attività / 2012 - CPO

Schede di attività / 2012 - CPO

Schede di attività / 2012 - CPO

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Prevenzione secondariaCentro <strong>di</strong> Riferimento per l'Epidemiologia e la Prevenzione Oncologica in PiemonteScheda: 3.020La gestione del rischio organizzativo nell’attività <strong>di</strong> screeningRisk management in screening organisationRESPONSABILE: Dr. Ettore MANCINICOORDINAMENTO:Coor<strong>di</strong>namento del progetto <strong>CPO</strong>-PiemonteOBIETTIVI GENERALI E SINTESI PROGETTO:In<strong>di</strong>viduare nel complesso meccanismo organizzativo ed informativo dello screening i punti criticipotenziali causa <strong>di</strong> errore, valutazione delle conseguenze, stu<strong>di</strong>o delle possibili soluzioni.OBIETTIVI SPECIFICI1. Analisi organizzativa dei flussi <strong>di</strong> screening e sviluppo <strong>di</strong> strategie per il mantenimento deivolumi <strong>di</strong> attività2. In<strong>di</strong>viduazione <strong>di</strong> scenari <strong>di</strong> possibili errori gestionali / valutativi3. Classificazione dei rischi e avvio <strong>di</strong> un sistema <strong>di</strong> monitoraggio <strong>di</strong> eventi avversi4. Affinamento dei meccanismi <strong>di</strong> fail safe per l’organizzazione5. Produzione <strong>di</strong> un documento <strong>di</strong> utilità per le UVOS Piemontesi.MATERIALI, METODI E RISULTATI ATTESI:Sulla base delle revisione dei flussi organizzativi in<strong>di</strong>viduare scenari <strong>di</strong> eventi.STATO DI AVANZAMENTO AL 31/12/2011:Nel corso del 2009 era stata effettuata una ricognizione dei flussi e degli assetti organizzativi, conqualche analisi <strong>di</strong> criticità. Attualmente il lavoro è sospeso per assenza <strong>di</strong> collaboratori.COLLABORATORI INTERNI:Nereo SEGNANRISORSE E FINANZIAMENTO:Fon<strong>di</strong> <strong>CPO</strong> assegnati all’UVOS per:Collaboratori esterni o borsisti, materiale <strong>di</strong> consumo, hardware e software.PUBBLICAZIONI:Attese al termine del progetto.114

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!