14.09.2014 Views

Relatório de Auditoria nº 14/2003 - 2ª Secção - Tribunal de Contas

Relatório de Auditoria nº 14/2003 - 2ª Secção - Tribunal de Contas

Relatório de Auditoria nº 14/2003 - 2ª Secção - Tribunal de Contas

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Tribunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Contas</strong><br />

As propostas apresentadas pela LUSOSCUT, a par da proposta do concorrente preterido na 1ª<br />

fase do concurso, constituíram as propostas <strong>de</strong> maior qualida<strong>de</strong>, em termos das soluções técnicas<br />

propostas, tendo em vista a sua a<strong>de</strong>quação aos objectivos traçados para o empreendimento. Por<br />

outro lado, as melhorias solicitadas pela Comissão, relativamente aos estudos prévios <strong>de</strong> traçado e<br />

outros estudos <strong>de</strong> alterações, foram acolhidas, em gran<strong>de</strong> medida, pela empresa na sua BAFO.<br />

Deve sublinhar-se que as duas propostas seleccionadas para a Short-List apresentaram valores<br />

técnicos bem diferenciados. Isto é, enquanto a proposta da empresa adjudicatária evi<strong>de</strong>ncia uma<br />

qualida<strong>de</strong> razoável, face aos objectivos traçados, a proposta apresentada pela outra empresa na<br />

1ª fase, foi consi<strong>de</strong>rada, pela Comissão, como a mais fraca, contribuindo, neste contexto, para a<br />

redução da competitivida<strong>de</strong> do processo <strong>de</strong> concurso.<br />

A proposta da LUSOCUT apresenta um equilíbrio económico-financeiro suficiente, apesar do<br />

nível <strong>de</strong> afectação <strong>de</strong> fundos accionistas ao projecto ser relativamente baixo. Em termos <strong>de</strong> robustez<br />

financeira a proposta revela uma robustez suficiente, consi<strong>de</strong>rando os instrumentos previstos,<br />

nomeadamente, a utilização <strong>de</strong> linhas stand by <strong>de</strong> bancos e accionistas e as linhas <strong>de</strong> fundo maneio.<br />

Contudo, no cenário <strong>de</strong> taxa <strong>de</strong> juro agravada e no cenário pessimista registaram-se situações <strong>de</strong><br />

incumprimento relativamente aos critérios chave.<br />

Registou-se, em relação à 1ª fase do concurso, um consi<strong>de</strong>rável aumento do risco da proposta<br />

da LUSOSCUT, nomeadamente visível através da redução da TIR do Projecto (no caso mais<br />

<strong>de</strong>sfavorável) e da TIR accionista (no cenário optimista).<br />

Em termos <strong>de</strong> preço, a proposta da LUSOCUT apresentou um VAL esperado dos pagamentos<br />

do Estado <strong>de</strong> cerca <strong>de</strong> 330 milhões <strong>de</strong> Euros, verificando-se, em relação à 1ª fase do concurso,<br />

uma redução do VAL da or<strong>de</strong>m dos 35 milhões <strong>de</strong> Euros.<br />

Esta redução <strong>de</strong> preço teve subjacente um maior esforço dos accionistas da LUSOSCUT, tendo<br />

em vista a apresentação <strong>de</strong> uma proposta mais vantajosa para o Estado, quer em termos<br />

financeiros quer ao nível qualitativo.<br />

A proposta apresentada pela LUSOCUT na 1ª fase do processo concursal “Concessão - SCUT<br />

Costa da Prata”, revelou-se uma das propostas mais equilibradas do ponto <strong>de</strong> vista da relação<br />

preço qualida<strong>de</strong>. Na verda<strong>de</strong>, a proposta final da LUSOCUT, obteve nesta concessão, o melhor<br />

score da classificação final (15,11) relativa aos processos <strong>de</strong> concurso SCUT.<br />

SCUT Algarve<br />

Mod. TC 1999.001<br />

Os accionistas da EUROSCUT apresentaram, <strong>de</strong> acordo com a respectiva CAP, em termos<br />

globais, uma razoável capacida<strong>de</strong> financeira para satisfazer os compromissos <strong>de</strong> capitais próprios<br />

relativos à concessão.<br />

59

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!