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Guia Politicamente Incorreto Da - Leandro Narloch

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Compradores internacionais também tinham de se submeter aos preços do IAPI e, por<br />

isso, se sentiram desencorajados. O IAPI vendia um quintal de trigo por 45 pesos, mas o<br />

produto era cotado a 28 pesos em Chicago. Cobrava 23,5 pesos pelo milho, quando o<br />

preço internacional era de 17,5 pesos. No início, como não havia concorrência com os<br />

produtos argentinos, países como a Inglaterra foram obrigados a comprar da Argentina<br />

mesmo assim. Mas foi por pouco tempo. O país que estava prestes a saciar a fome do<br />

mundo viu sua participação no comércio mundial despencar. Entre 1946 e 1954, as<br />

exportações de carne caíram de 296.440 toneladas para 167.635. Quedas semelhantes<br />

ocorreram entre os grãos, como o trigo. A fatia argentina sobre o comércio de carne caiu<br />

de 40% para 19%. Em trigo, caiu de 19% para 9%. Linhaça, de 68% para 44%.<br />

As ações benevolentes de Perón para com os trabalhadores foram um tiro no pé. Ao<br />

aumentar o salário mínimo, o presidente estimulou as compras. Contudo, não se<br />

preocupou com expandir os investimentos nas áreas de indústria pesada, de energia e<br />

mecanização do campo. 259 O país, então, foi forçado a importar bens de capital,<br />

necessários para que a produção conseguisse abastecer o mercado interno. Contudo,<br />

como as exportações agrícolas caíram vertiginosamente, não havia dinheiro para tanto. E<br />

os investidores estrangeiros não ousavam se aventurar no país com uma retórica<br />

nacionalista, estatizante e sem respeito pela propriedade privada. O capital estrangeiro,<br />

que antes da Primeira Guerra Mundial representava metade dos investimentos no país,<br />

passou para 5% em 1949. Com Perón, aquele dinheiro que estava guardado no Banco<br />

Central, que poderia ser usado para a indústria pesada, foi todo usado na nacionalização<br />

de companhias já existentes que possuíam donos estrangeiros. Pagou caro, até o triplo,<br />

por companhias de transporte e comunicação. Algumas, como as ferrovias, estavam<br />

bastante deterioradas e necessitavam de reparos urgentes.<br />

Sem conseguir exportar produtos agrícolas e com a indústria em decadência, a balança<br />

comercial argentina foi para o vermelho. Em 1945, o país importava 1,8 bilhão de pesos<br />

e exportava 6,7 bilhões, resultando num saldo positivo de 4,9 bilhões. As reservas de<br />

ouro eram de 1,6 bilhão de dólares. Dez anos depois, importava 5,3 bilhões de pesos e<br />

exportava 4,4 bilhões de pesos, o que deixava o país com saldo negativo de 900 milhões<br />

de pesos. As reservas encolheram para 402 milhões de dólares. Os argentinos gostaram e<br />

pediram mais. 260<br />

Em 1928, a União Soviética tinha lançado a moda de planos quinquenais, de cinco anos, que inspiram governantes<br />

latino-americanos até hoje.<br />

Perón alterou a Constituição em 1949 para permitir a reeleição, prática conhecida<br />

entre políticos latino-americanos. Em 1952, obteve a maioria dos votos e mais cinco<br />

anos de governo. Lançou então seu segundo plano quinquenal. Nada mudou de<br />

importante. O governo continuou empregando mais gente do que devia. Entre 1945 e<br />

1955, o número de empregados na administração central do governo federal subiu de<br />

203.300 para 394.900. 261 Os preços seguiram aumentando com os salários agora<br />

congelados. Os erros provocaram um declínio de 32% no valor dos salários reais entre<br />

1949 e 1953. Em maio de 1954, trabalhadores metalúrgicos revoltaram-se contra seus<br />

líderes peronistas e iniciaram greves que afetaram ainda mais a produção.<br />

Nessa época, Evita convocou a cúpula da CGT e pediu a compra de 5 mil pistolas automáticas e 1.500 metralhadoras<br />

para formar milícias de trabalhadores. Todos os gastos correriam por conta da Fundação Eva Perón, segundo o

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