COMUNICAÇÕES 246 - Presidente do 32º Digital Business Congress - TIC fazem coisas excecionais
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108 <strong>32º</strong> <strong>Digital</strong> <strong>Business</strong> <strong>Congress</strong><br />
THE DISRUPTION<br />
POWER OF AI<br />
Microsoft ’s perspetive<br />
KNS: David Carmona<br />
General Manager Artificial Intelligence<br />
& Innovation, Microsoft<br />
“Para cada avanço em IA na última década,<br />
existiu um conjunto de tasks e especialistas<br />
foca<strong>do</strong>s numa componente <strong>do</strong> seu<br />
desenvolvimento. Mas hoje há um novo paradigma,<br />
em que o mesmo modelo consegue<br />
fazer diferentes tarefas em diferentes<br />
cenários, de forma consistente e sem alteração.<br />
Já não necessitamos de um conjunto<br />
de especialistas, ferramentas ou algoritmos<br />
especializadas”<br />
“A magnitude e o poder <strong>do</strong>s atuais modelos<br />
de IA é imensa. O que está por detrás<br />
deste novo paradigma é um novo conceito<br />
fundacional de modelo. Ao invés da abordagem<br />
tradicional de uma amostra de datasets,<br />
utilizamos o arquivo total para treinar<br />
estes modelos. Permite que utilizemos<br />
linguagem natural, sem necessidade de<br />
costumização, para dizermos ao modelo o<br />
que fazer”<br />
“Em termos de impacto <strong>do</strong> novo paradigma<br />
da IA nos negócios, com este novo modelo,<br />
o que podemos ter é a IA como uma plataforma.<br />
O poder por detrás disto, a escalabilidade<br />
em toda a organização, é enorme. A<br />
IA pode ser costumizada aos requisitos <strong>do</strong><br />
negócio, transforman<strong>do</strong> o conceito de information<br />
worker num intelligence worker,<br />
que se foca nos problemas que realmente<br />
interessam”<br />
Google ’s perspetive<br />
KNS: Pablo Carlier<br />
Head of Data Analytics & AI Iberia,<br />
Google<br />
“Transitámos de modelos específicos para<br />
cliente e modalidade, para uma forma de<br />
trabalhar muito mais semelhante à forma<br />
como o nosso cérebro funciona. Foi<br />
esta capacidade de associação que nos levou<br />
de modelos simples de pergunta e resposta<br />
para modelos de relacionamento, o<br />
que permitiu a criação de um sistema que,<br />
por exemplo, identifica uma pessoa numa<br />
imagem.”<br />
“As enormes capacidades que temos à nossa<br />
frente mostram-nos que evoluímos de<br />
modelos muito específicos e costumiza<strong>do</strong>s<br />
para cada task, para as capacidades<br />
de trabalhar de mo<strong>do</strong> mais similar à forma<br />
como o cérebro funciona. Com a capacidade<br />
de perceber conceitos em todas as<br />
áreas, seja em texto, imagens, som, vídeo, o<br />
que se imaginar. Onde estará o limite para<br />
isto? Trazemos magia à nossa vida to<strong>do</strong>s os<br />
dias”<br />
“O que vai acontecer no futuro? Temos de<br />
ser audazes e responsáveis na forma como<br />
exploramos novas soluções baseadas nestas<br />
aplicações. A inovação deve ser aberta,<br />
disponibilizada como modelos open source.<br />
E as pessoas serão responsáveis pelo crescimento<br />
destas soluções, pelo que se devem<br />
preparar para liderar com elas, maximizan<strong>do</strong><br />
as suas capacidades. Agora é o tempo<br />
para imaginarmos, sonharmos e construirmos<br />
estas experiências em conjunto”