COMUNICAÇÕES 246 - Presidente do 32º Digital Business Congress - TIC fazem coisas excecionais

More documents

Recommendations

Info

negocios 48 Quando ficou concluído o leilão de 5G, em outubro de 2021, todos respiraram de alívio. Tinha sido uma longa espera, com muito nervosismo à mistura. Temia-se o pior: que com o atraso provocado pelo desfecho tardio do leilão, as operadoras ficassem muito para trás, relativamente às suas congéneres europeias, na implementação das novas redes. Passado cerca de ano e meio já é possível avaliar se os estragos desse compasso de espera foram tão relevantes como se antecipava. Até ao fim de 2023 há deadlines que é preciso cumprir quanto às obrigações de cobertura que estão associadas ao espectro que cada uma das operadoras conseguiu ganhar e esse é um tech plan que depende, em muito, do trabalho das towerco. Como é que elas se estão a sair? João Mora, que acaba de assumir a função de managing director da Cellnex Portugal, diz que a empresa conseguiu, em grande medida, recuperar o tempo perdido: “Fizemo-lo através de uma instalação bastante acelerada e adaptação das nossas infraestruturas para conseguirem albergar o 5G”. Para este desafio, a palavra de ordem é aceleração: “Já fizemos mais de 3 mil adaptações aos nossos sites para os dotar de tecnologia 5G e as operadoras que são nossas clientes continuam em ritmos bastante acelerados de implementação de toda a tecnologia (antenas, equipamentos de rádio, todas as infraestruturas de backbone que permitem depois a disponibilização do 5G). A sua perceção é de que, embora os prazos a cumprir sejam exigentes, tudo vai correr bem: “Temos uma equipa fantástica, de mais de 60 pessoas, que dão o seu máximo, e um conjunto de parceiros muito experientes e profissionais que nos dão apoio de campo”, explica, para justificar o seu otimismo. A Cellnex, que foi a primeira empresa europeia a construir uma rede de empresas de torres e que se mantém até hoje líder do setor, gere em Portugal mais de 6 mil infraestruturas de vários tipos. Entrou no mercado “Apesar de não ter sido tão dramático como se previa, o atraso do leilão do 5G não foi fácil de gerir”, partilha Paolo Favaro nacional quando, em janeiro de 2020, comprou à Altice Europe 25% da sua posição na Omtel, a sua empresa de torres no mercado nacional. Mais tarde, adquiriu a Omtel na totalidade e também a NOS Towering (da NOS). A estes investimentos foram-se somando outras operações, como a compra de torres de telecomunicações à Altice, à ONI e à NOS. Desde que começou a sua atividade no mercado nacional já realizou, segundo dados que divulgou na última edição do Congresso da APDC, “mais de 3 mil intervenções” e, das infraestruturas que adicionou à rede nacional, “90% são fora dos grandes centros urbanos”. Para o desenvolvimento da rede de 5G em Portugal,
At Nokia we create technology that helps the world act together
Page 1 and 2: TOWERCOS O FUTURO NÃO PASSA APENAS
Page 3 and 4: edit orial Eduardo Fitas eduardo.fi
Page 5 and 6: Ontem éramos Altice Empresas. Hoje
Page 8: a abrir 8 BENEFICIAR DE SOLUÇÕES
Page 12 and 13: a abrir 12 NUMEROS 262 MIL MILHÕES
Page 14 and 15: 5 perguntas 14 JUAN OLIVERA: Constr
Page 16 and 17: a conversa 16 “Fui para Direito p
Page 18 and 19: a conversa 18 “Na infância, era
Page 20 and 21: a conversa “Estruturalmente, vai
Page 22 and 23: a conversa 22 sociedades. Fascina-m
Page 24 and 25: a conversa 24 reemergência destes
Page 26 and 27: a conversa 26 Eça e daquela ideia
Page 28 and 29: a conversa 28 -me o salário. Basic
Page 30 and 31: a conversa 30 ainda uma união pol
Page 32 and 33: em destaque NO MEIO É QUE ESTÁ A
Page 34 and 35: em destaque 34 Era inevitável: foi
Page 36 and 37: em destaque 36 Para Paulo Cardoso d
Page 38 and 39: em destaque 38 a utilização indev
Page 40 and 41: em destaque 40 digital do banco cen
Page 42 and 43: em destaque 42 BREVE GLOSSÁRIO DO
Page 44 and 45: itech 44 ABEL COSTA: O engenheiro q
Page 46 and 47: negocios 46
Page 50 and 51: negocios 50 a Cellnex estabeleceu t
Page 52: negocios MAIS RESILIÊNCIA, S.F.F.
Page 55 and 56: CENTENNIALS O NÓ GÓRDIO DAS CONTR
Page 57 and 58: que acederam alegremente a viver pa
Page 60 and 61: portugal digital ALFREDO, O MORDOMO
Page 62 and 63: portugal digital 62 O tempo passa a
Page 64: portugal digital 64 A startup tamb
Page 67 and 68: cidadania 29KFJN a “senha” da F
Page 69 and 70: : as protagonistas pção
Page 71 and 72: Rogério Carapuça (APDC) deu o mot
Page 73 and 74: tion Officer, onsumidores sas Pedro
Page 75 and 76: De tal forma que, para o professor
Page 77 and 78: O debate sobre o futuro entre os l
Page 79 and 80: O painel de discussão entre Ricard
Page 81 and 82: As tecnológicas estão a apostar t
Page 83 and 84: 5G, consolidações, concorrência
Page 85 and 86: PROGRAMA DIA 9 MAIO HYPOTHESIZING T
Page 87 and 88: Pedro Siza Vieira Presidente, 32°
Page 89 and 90: TOKENS AND THE CREATION OF ECONOMIC
Page 91 and 92: Hugo Bernardes Managing Partner, Th
Page 93 and 94: Bruno Martinho Managing Director, A
Page 95 and 96: THE FUTURE OF EURO DIGITAL Ricardo
Page 97 and 98: Filomena Rosa Presidente, Instituto
Page 99 and 100:
THE STATE OF THE NATION OF MEDIA Ka
Page 101 and 102:
1st DAY CLOSING SESSION DIA 10 MAIO
Page 103 and 104:
ECONOMICS IS ALL ABOUT DISRUPTION?
Page 105 and 106:
Catarina Bastos Defence Account Man
Page 107 and 108:
Luís Antunes Professor Catedrátic
Page 109 and 110:
ADVANCEMENTS IN AUTONOMOUS DRIVING
Page 111 and 112:
José Rivera CTO, Vantage Towers Nu
Page 113 and 114:
CLOSING SESSION Ana Figueiredo CEO,
Page 115 and 116:
Lounge: Um espaço diferenciador e
Page 117 and 118:
ede | Nokia convida FCCN; • Metav
Page 120 and 121:
120 32º Digital Business Congress
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
ultimas COMO ESCOLHER O MELHOR COMP
Page 130:
ultimas REFORÇAR TALENTO EM CIBERS
show all

COMUNICAÇÕES 246 - Presidente do 32º Digital Business Congress - TIC fazem coisas excecionais

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?