COMUNICAÇÕES 246 - Presidente do 32º Digital Business Congress - TIC fazem coisas excecionais

negocios
48
Quando ficou concluído o
leilão de 5G, em outubro
de 2021, todos respiraram
de alívio. Tinha sido uma
longa espera, com muito nervosismo
à mistura. Temia-se o pior:
que com o atraso provocado pelo
desfecho tardio do leilão, as operadoras
ficassem muito para trás,
relativamente às suas congéneres
europeias, na implementação
das novas redes. Passado cerca de
ano e meio já é possível avaliar se
os estragos desse compasso de espera
foram tão relevantes como
se antecipava. Até ao fim de 2023
há deadlines que é preciso cumprir
quanto às obrigações de cobertura
que estão associadas ao espectro
que cada uma das operadoras
conseguiu ganhar e esse é um tech
plan que depende, em muito, do
trabalho das towerco. Como é que
elas se estão a sair? João Mora, que
acaba de assumir a função de managing
director da Cellnex Portugal,
diz que a empresa conseguiu,
em grande medida, recuperar o
tempo perdido: “Fizemo-lo através
de uma instalação bastante
acelerada e adaptação das nossas
infraestruturas para conseguirem
albergar o 5G”. Para este desafio, a
palavra de ordem é aceleração: “Já
fizemos mais de 3 mil adaptações
aos nossos sites para os dotar de
tecnologia 5G e as operadoras que
são nossas clientes continuam em
ritmos bastante acelerados de implementação de toda
a tecnologia (antenas, equipamentos de rádio, todas as
infraestruturas de backbone que permitem depois a disponibilização
do 5G). A sua perceção é de que, embora
os prazos a cumprir sejam exigentes, tudo vai correr
bem: “Temos uma equipa fantástica, de mais de 60 pessoas,
que dão o seu máximo, e um conjunto de parceiros
muito experientes e profissionais que nos dão apoio
de campo”, explica, para justificar o seu otimismo.
A Cellnex, que foi a primeira empresa europeia a
construir uma rede de empresas de torres e que se mantém
até hoje líder do setor, gere em Portugal mais de 6
mil infraestruturas de vários tipos. Entrou no mercado
“Apesar de não ter sido tão dramático como se previa, o atraso do leilão do 5G não foi
fácil de gerir”, partilha Paolo Favaro
nacional quando, em janeiro de 2020, comprou à Altice
Europe 25% da sua posição na Omtel, a sua empresa
de torres no mercado nacional. Mais tarde, adquiriu
a Omtel na totalidade e também a NOS Towering (da
NOS). A estes investimentos foram-se somando outras
operações, como a compra de torres de telecomunicações
à Altice, à ONI e à NOS.
Desde que começou a sua atividade no mercado nacional
já realizou, segundo dados que divulgou na última
edição do Congresso da APDC, “mais de 3 mil intervenções”
e, das infraestruturas que adicionou à rede
nacional, “90% são fora dos grandes centros urbanos”.
Para o desenvolvimento da rede de 5G em Portugal,