COMUNICAÇÕES 246 - Presidente do 32º Digital Business Congress - TIC fazem coisas excecionais

90 32º Digital Business Congress
Inês Drumond
Vice-Presidente, Comissão de Mercado
de Valores Mobiliários (CMVM)
“O DLT Pilot já está em vigor, não necessita
de transposição. Tem aplicação direta nos
vários Estados-membros, garantindo uma
aplicação homogénea. Falta apenas um
diploma de execução nacional, que permita
alterar alguns pontos do código de valores
mobiliários, como o registo e a custódia.
Vem permitir a criação de infraestruturas
de mercado para a negociação e liquidação
de ações, obrigações e unidades de
participação em fundos de investimento
emitidos, detidos e transacionados em DLT”
“Quando se fala em criptoativos de instrumentos
financeiros e se aplica toda a legislação,
o que se concluiu é que não havia
um mercado secundário, constituindo um
desincentivo à emissão. O que este regulamento
vem trazer é a possibilidade de haver
um mercado secundário, permitindo algumas
isenções à lei atual a nível europeu.
“O trabalho da CMVM será diferente, não
sei se mais fácil ou se mais dificil. Por um
lado, cabe à autoridade competente autorizar
estas infraestruturas de mercado. Na
supervisão ongoing, cabe garantir que todos
os requisitos, quer prudenciais, quer
comportamentais, são cumpridos. Está previsto
no próprio regulamento europeu que
o supervisor terá acesso, de uma forma automática
e rápida, à informação. Vamos ter
de nos adaptar, porque esta informação vai
chegar por uma via diferente”
HOW DIGITAL
DISRUPTIONS ARE
CHANGING THE WAY
WE WORK & LEAD
KNS: David Rimmer
Research Advisor, DXC Leading Edge
“Há uma grande transição a decorrer. Os
grandes princípios que vieram da revolução
industrial estão a ser derrubados. Estamos
a mudar dos ativos físicos para ativos intangíveis,
como a informação. Assim como nos
propósitos dos negócios, que além do valor
económico, estão a alargar para outros valores,
como os ambientais, sociais e de governance.
E assistimos a uma transformação
da estrutura do trabalho”
“Estão a surgir novos paradigmas, novas formas
de pensar, novas formas de gerir os negócios
e novas tecnologias. Em todas as áreas
dos novos ativos, em termos de capital, investimento,
retorno, produtividade e emprego,
há agora outros valores. E o IT está no centro
de tudo, assumindo-se como um enabler”
“Cada vez mais, é importante não o que se
faz, mas como se faz. É o propósito do negócio,
o ideal, que não é apenas criar valor
para si, mas para os demais stakeholders. A
pressão para o ESG está a vir de todo o lado.
Mas há estudos que mostram que um negócio
sustentável tem um retorno económico
maior. As mudanças das empresas envolvem
um total redesenho de processos, produtos,
organização e cadeias de fornecimento. Com
uma mentalidade de risco. Esta grande transição
exige novos paradigmas, novas formas
de pensar e novos modelos mentais”