Modul de formare-Managementul resurselor financiare - uefiscdi
Modul de formare-Managementul resurselor financiare - uefiscdi
Modul de formare-Managementul resurselor financiare - uefiscdi
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Ar trebui ca instituţiile <strong>de</strong> învăţământ superior să aibă procese <strong>de</strong> conducere şi management<br />
aşa încât să poată <strong>de</strong>monstra promt/rapid finanţatorilor sectorului public (inclusiv HEFCE)<br />
existenţa unui control corespunzător şi responsabilitate în utilizarea fondurilor publice. Cu cât<br />
acestea sunt mai bine organizate, cu atât mai uşor va fi pentru instituţii <strong>de</strong> a <strong>de</strong>monstra utilizarea<br />
corectă a banilor publici. Cerinţele obligatorii conform Ghidului practic privind<br />
Responsabilitatea şi Auditul –anexă la Financial Memorandum, după care HEFCE evaluează<br />
conformitatea sunt:<br />
1. Organismul <strong>de</strong> conducere trebuie să se asigure că instituţia îşi în<strong>de</strong>plineşte<br />
responsabilităţile, astfel cum este prevăzut în Financial Memorandum.<br />
2. Instituţia trebuie să obţină acordul/consimţământul scris pentru angajamentele <strong>financiare</strong>,<br />
după cum se precizează în Financial Memorandum.<br />
3. Organismul <strong>de</strong> conducere din fiecare instituţie <strong>de</strong> învăţământ superior (HEI) trebuie să ia<br />
măsurile rezonabile pentru a se asigura că există modalităţi a<strong>de</strong>cvate <strong>de</strong> gestionare a riscului, <strong>de</strong><br />
control şi <strong>de</strong> guvernare, precum şi pentru economicitate, eficienţă şi eficacitate. Fiecare<br />
instituţie <strong>de</strong> învăţământ superior (HEI) trebuie să aibă efectiv un comitet <strong>de</strong> audit care să<br />
furnizeze un raport anual către organul <strong>de</strong> conducere şi un şef anume <strong>de</strong>semnat. Raportul anual<br />
al Comitetului <strong>de</strong> audit trebuie să se refere la anul financiar şi inclu<strong>de</strong> orice probleme<br />
semnificative până la data <strong>de</strong> pregătire a raportului, care afectează opinia. Raportul anual al<br />
Comitetului <strong>de</strong> audit trebuie să includă opinia comitetului cu privire la caracterul a<strong>de</strong>cvat şi la<br />
eficacitatea: aranjamentelor/modalităţilor instituţiei <strong>de</strong> învăţământ superior <strong>de</strong> gestionare a<br />
riscurilor, <strong>de</strong> control şi <strong>de</strong> guvernare; modalităţilor <strong>de</strong> promovare a economicităţii sau<br />
economiei , eficienţei şi eficacităţii; modalităţilor <strong>de</strong> gestionare şi <strong>de</strong> asigurare a calităţii datelor<br />
prezentate către Agenţia statisticilor pentru învăţământul superior (HESA), HEFCE şi alte<br />
organisme <strong>de</strong> finanţare. Membrii Comitetului <strong>de</strong> audit nu trebuie să aibă autoritate executivă şi<br />
nu trebuie să fie, <strong>de</strong> asemenea, membri ai unui alt comitet <strong>de</strong> finanţare. Concluzia ce se <strong>de</strong>gajă<br />
este că antreprenorialismul este prezent chiar şi în finanţarea publică dat fiind că riscurile şi<br />
oportunităţile activităţilor specifice inovative, reclamă măsuri contractuale <strong>de</strong> management şi<br />
echilibru financiar similare gestiunii întreprin<strong>de</strong>rii.<br />
7.3.2. Aspecte <strong>de</strong> antreprenoriat în studiile <strong>de</strong> caz raportate în proiectul EUEREK<br />
În acest sens, studiile <strong>de</strong> caz raportate din ţările participante în proiectul EUEREK 50 sugerează<br />
că constrângerile <strong>financiare</strong> severe pot inhiba antreprenorialismul creativ pentru că multe<br />
inovaţii reclamă investiţii iniţiale şi unele riscuri <strong>financiare</strong> pe care instituţiile cu resurse limitate<br />
nu sunt dispuse să le asume. De regulă, orice venit suplimentar rezultând din cercetare şi<br />
predare este încasat la nivelul central al universităţii şi nu la nivelul facultăţilor, <strong>de</strong>partamentelor<br />
sau colectivelor <strong>de</strong> lucru. Asemenea aranjamente nu încurajează comportamentul antreprenorial<br />
la nivel individual sau la nivelul grupurilor <strong>de</strong> lucruîn cadrul universităţii. Guvernele pot stimula<br />
comportamentul antreprenorial al universităţilor prin mecanismele utilizate <strong>de</strong> alocare a<br />
<strong>resurselor</strong>. Dacă acestea sunt alocate pentru serviciile aca<strong>de</strong>mice furnizate, pentru aspiraţiile şi<br />
realizările în cercetare sau pentru recrutarea stu<strong>de</strong>nţilor, instituţiile <strong>de</strong> învăţământ superior sunt<br />
încurajate să fie orientate spre piaţa specifică şi spre comportament antreprenorial. Totuşi<br />
<strong>de</strong>canii şi şefii <strong>de</strong>partamentelor au a<strong>de</strong>sea o autonomie consi<strong>de</strong>rabilă în gestiunea propriilor<br />
bugete, alocate în funcţie <strong>de</strong> sarcinile <strong>de</strong> predare şi cercetare, având autoritatea <strong>de</strong> a genera<br />
50 Acronimul proiectului European Universities for Entrepreneurship - their Role in the Europe of Knowledge<br />
finanţat în cadrul Programului FP6-CITIZENS, coordonator University of London/ Institute of Education (UK).<br />
Proiectul a studiat activităţile universităţilor europene şi modul cum aranjamentele naţionale <strong>de</strong> finanţare şi<br />
planificare le afectează. Au fost i<strong>de</strong>ntificaţi paşii <strong>de</strong> îmbunătăţire a eficacităţii universităţilor în calitate <strong>de</strong><br />
producători şi transmiţători <strong>de</strong> cunoaştere.<br />
93