MED ANDAN I HALSEN - Teknikföretagen

den från slutet av 1800-talet, då många av dagens svenskfödda
storföretag grundades. Det var en tid av nya tekniska
genombrott, en tid med gynnsamma förutsättningar
för entreprenörer och finansiärer och en tid då en snabbt
växande medelklass uppstod med god köpkraft. Renässansen
kan bara hända en gång. Det skulle vara mer fruktbart
att analysera och försöka förstå varför industrins förutsättningar
är annorlunda i dag, men inte nödvändigtvis
sämre.
Det finns nästan inga ”greenfields” längre. Uttrycket
används vanligen för att beskriva en helt ny industrietablering
på en obebyggd tomt. Men det finns inte heller några
”greenfields” i den bemärkelsen att nya affärsidéer kan etableras
ostört på en oexploaterad del av marknaden. Fabriker
byggs ut, gamla gruvor öppnas, en ny pappersmaskin installeras.
Men ingen industrialist åker längre till Hyltebruk,
sveper med armen och förklarar att hit ska en helt ny tillverkning
förläggas.
Ändå präglas vi ofta med historiens framgång på näthinnan
av idén om företag som Fabriken med gallergrind för
arbetarna, parkeringsplats för tjänstemännen och flaggstången
vid trappan, där disponenten tar emot de utländska
kunderna.
Företagen och deras organisationer förstärker denna bild.
Varje system slår omedvetet vakt om det bestående. Filosoferna
kallar det systemimmanens. Få orkar i den dagliga
kampen för överlevnad ifrågasätta sin verksamhet. Man
kan bara beskriva sig själv som man är, inte som man borde
vara i framtiden. Endast dagens uppnådda framgångar
och styrka är en lägesbeskrivning som övertygar.
Sverige är unikt i detta avseende, eftersom vår industriella
struktur med hög andel stora tillverkande exportföretag
är unik. Det har varit en styrka. Det är en nackdel i det
avseendet att det befäster en identitet som behöver omprövas.
121