MED ANDAN I HALSEN - Teknikföretagen

sin livstid att ha mer än 20 olika modeller av pacemakers,
till dess att han dog, mer än 80 år gammal. Han överlevde
till och med Rune.
Men låt oss vända åter till Rune. Det vi kan lära oss är
att för att verkligen vara framgångsrik så måste du nästan
förutsätta att du ska misslyckas. Rune hyste inga illusioner
om vad som skulle krävas för framgång: upprepade och
intensiva ansträngningar för att förbättra den ursprungliga
innovationen. Ingen innovation kommer färdig till världen.
Inget företag bildas med samma affärsplan som det senare
har. Ingen teknik används precis som uppfinnaren trodde.
Runes stora styrka var att han förstod detta. Han byggde
inte sin innovation på en stor idé, eller åtminstone inte
endast på en stor idé. Han byggde den på en variation av
ett existerande tema, starkt förändrat och utvecklat i och
med storleksminskningen, men ändå. Och han såg till att
generation efter generation utvecklades efter det första försöket.
En god uppfinnare är aldrig klar, förväntar sig inte
att innovationen ska nå en slutpunkt.
Rune var också ett tidigt exempel på vad som vi i dag
slarvigt kallar en tvärvetenskaplig kompetens. Han hade
läst medicin, men arbetade som ingenjör. Det är lätt att inse
att hans dubbelkompetens, hans tvärvetenskapliga bildning,
gjorde honom extremt väl lämpad att utveckla en produkt
i snittet mellan ingenjörsvetenskapen och medicinen. Hans
tekniska bakgrund och hans medicinska sakkunskap kompletterade
varandra. Också här finns en lektion för den som
vill utveckla ett innovativt samhälle. Skråöverskridande
kompetens är en absolut förutsättning för att vi ska kunna
upprätthålla den innovationsanda som Rune Elmqvist förkroppsligade.
Författaren Steven Johnson beskriver i sin
senaste bok Where Do Good Ideas Come From (2010) innovationsprocessen
som en sorts evolutionsprocess. I ett samhälle
där alla utbildar sig i sitt eget lilla stuprör förvandlas
stuprören till evolutionära återvändsgränder. Det är i dis-
159