MED ANDAN I HALSEN - Teknikföretagen

a innovativa produkten. Enligt Collins är det en av förklaringarna
till att företaget tappade mark. Ledningen
borde i stället ha ägnat sin tid åt att vara sociala innovatörer:
skapa en miljö för innovation inom företaget. Det hade
krävt innovation, men inte i form av produkter.
Antagligen är det så även stater bör tänka gällande innovationspolitik.
Innovation är en komplex, bråkig och i hög grad kollektiv
process. Enligt John Kao behöver innovation – om
det så är inom ett företag, ett land eller en organisation –
framför allt en oberoende plattform med en annan kultur,
för att kunna äga rum.
Tricket är att lyckas konstruera den plattformen.
Den Ensamme Uppfinnaren
Det finns en gammal men seglivad tankefigur om innovation:
berättelsen om Den Ensamme Uppfinnaren. Han
sitter själv på sin kammare, är antagligen ett geni, i princip
alltid en man, och får helt plötsligt en briljant idé. En färdig
bild av en ny produkt som världen aldrig har sett maken
till. Politikens roll blir enligt den här berättelsen reducerad
till att ge den ensamme innovatören låg skatt och enkla
regler så att det lönar sig för honom att förverkliga sin
uppfinning. Någon annan roll finns inte.
Problemet är att denna berättelse inte stämmer med
forskningen. Framgångsrika företag vet att vid de flesta
genombrott är det omöjligt att säga vem som kom på idén.
Innovation är en process som rör sig fram och tillbaka. Det
testas, görs om och görs fel. Inte ens de stora uppfinnarna
bekräftar myten. Isaac Newton fick inget äpple i huvudet
(och om han fick det så var det decennier innan han skrev
klart sin formulering av tyngdlagen). Robert Fulton uppfann
inte ångbåten. Däremot var han den första som lyckades
göra den framgångsrik rent kommersiellt. Innovatio-
65