MED ANDAN I HALSEN - Teknikföretagen

EtrAktELSEr övEr EN
bLåtrASt
Business has only two functions – marketing and innovation
Milan Kundera
Jag har blivit kompis med en västsialia. Det är en fantastiskt
vacker och ganska stor blå trastfågel som amerikanerna
kallar Bluebird och som bor utanför min lilla uteplats i Palo
Alto. Varje eftermiddag när jag kommer tillbaka från Stanfords
campus sitter han på en gren utanför min lägenhet i
sin skimrande blå skrud, kvittrar vackert och väntar på att
jag ska komma ut med lite hackade valnötter.
Som tack skuttar han runt ett par varv på stigen. Någon
enstaka gång har mod eller hunger fått honom att hoppa
in i min lägenhet i jakt på mer nötter, och varje gång
måste jag hjälpa honom att hitta ut utan att skada sig. Man
kan inte säga att varje sådan övning går snabbt och lätt,
men jag har lärt mig att lägga ut ett spår av nötter på golvet
för att hjälpa min lilla fågelvän att hitta dörren ut.
En eftermiddag i våras när jag stod och funderade på hur
det kommer sig att en så vacker fågel mitt i naturens överflöd
söker sig till den potentiella fara som ligger i att närma
sig ett skrämmande rovdjur av människans storlek och förmåga,
slog det mig att nyfikenhet och överlevnadsinstinkt
är två av de starkaste drivkrafterna för utveckling, alldeles
oavsett om man är blåtrast eller människa. Det verkar vara
en gemensam formel för liv. Vi kan helt enkelt inte låta bli.
Och även en trast kan i sin begränsade intellektuella kapacitet
göra vad som krävs för att tillfredsställa de båda drivkrafterna.
Ett samhälles utveckling beror i hög grad på hur vi omsätter
nyfikenhet och överlevnadsinstinkt i innovationsförmåga.
Det handlar, tror jag, om att ständigt göra saker lite
74