MED ANDAN I HALSEN - Teknikföretagen
MED ANDAN I HALSEN - Teknikföretagen
MED ANDAN I HALSEN - Teknikföretagen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
sektorn. De kan knappt relatera till att vara konsult, så hur<br />
ska de kunna relatera till framtidens branscher? Det är den<br />
hjälp vi som inte ärvt ett kunskaps- och kapitalbringande<br />
nätverk får från samhället.<br />
En annan förklaring är helt enkelt att samhället ännu<br />
inte har kniven mot strupen och är tvunget att möjliggöra<br />
expansion för alla enmansföretagare. Det räcker med dem<br />
som är födda här av svenskfödda föräldrar. Bankerna klarar<br />
sig utan de andra som kunder, vår BNP rullar på som den<br />
ska i alla fall.<br />
Väldigt få människor gör saker de inte måste just nu.<br />
Och det är människor som har makten. Men det är bara<br />
just nu vi inte måste. Snart måste vi.<br />
Ofta pratar man om arbetskraftsinvandringen i mitten<br />
av 1900-talet som ett paradis för alla som kom. Att de fick<br />
jobb direkt och var högt värderade. Men det var samma<br />
sak där. Sveriges industri behövde tvunget mer arbetskraft<br />
– men så fort behovet var täckt återgick man till att prioritera<br />
och kvotera in svenskfödd arbetskraft. Min pappa<br />
kom hit i den vevan, i början av 60-talet. Och efter några<br />
år insåg han att det var ett smartare drag, om vår familj<br />
skulle ha det bra, att flytta tillbaka till Spanien – på den<br />
tiden en katastrofal diktatur. Det var inte för att han saknade<br />
Franco. Det var för att han var tvungen.<br />
Ordet måste har helt enkelt urholkats, eftersom ingen vet<br />
vad det betyder. Men alla pratar om det: ”vi måste ha mångfald”,<br />
”vi måste anställa invandrare”. Folk säger det med<br />
tydlig stämma och sen ser de sig omkring och inser att de<br />
inte alls måste det. Varför måste de det då? Kanske för att<br />
vara snälla, blir svaret, och så hamnar de i en välgörande<br />
position i stället för en behovsstyrd position. I samma stund<br />
föds fenomenet kvotering och bilden av det ansvarstagande<br />
företaget med ett exotiskt namn anställt på personalavdelningen.<br />
Utvecklingen kommer dock ikapp, för det är inte bara<br />
46