24.09.2013 Views

MED ANDAN I HALSEN - Teknikföretagen

MED ANDAN I HALSEN - Teknikföretagen

MED ANDAN I HALSEN - Teknikföretagen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

sektorn. De kan knappt relatera till att vara konsult, så hur<br />

ska de kunna relatera till framtidens branscher? Det är den<br />

hjälp vi som inte ärvt ett kunskaps- och kapitalbringande<br />

nätverk får från samhället.<br />

En annan förklaring är helt enkelt att samhället ännu<br />

inte har kniven mot strupen och är tvunget att möjliggöra<br />

expansion för alla enmansföretagare. Det räcker med dem<br />

som är födda här av svenskfödda föräldrar. Bankerna klarar<br />

sig utan de andra som kunder, vår BNP rullar på som den<br />

ska i alla fall.<br />

Väldigt få människor gör saker de inte måste just nu.<br />

Och det är människor som har makten. Men det är bara<br />

just nu vi inte måste. Snart måste vi.<br />

Ofta pratar man om arbetskraftsinvandringen i mitten<br />

av 1900-talet som ett paradis för alla som kom. Att de fick<br />

jobb direkt och var högt värderade. Men det var samma<br />

sak där. Sveriges industri behövde tvunget mer arbetskraft<br />

– men så fort behovet var täckt återgick man till att prioritera<br />

och kvotera in svenskfödd arbetskraft. Min pappa<br />

kom hit i den vevan, i början av 60-talet. Och efter några<br />

år insåg han att det var ett smartare drag, om vår familj<br />

skulle ha det bra, att flytta tillbaka till Spanien – på den<br />

tiden en katastrofal diktatur. Det var inte för att han saknade<br />

Franco. Det var för att han var tvungen.<br />

Ordet måste har helt enkelt urholkats, eftersom ingen vet<br />

vad det betyder. Men alla pratar om det: ”vi måste ha mångfald”,<br />

”vi måste anställa invandrare”. Folk säger det med<br />

tydlig stämma och sen ser de sig omkring och inser att de<br />

inte alls måste det. Varför måste de det då? Kanske för att<br />

vara snälla, blir svaret, och så hamnar de i en välgörande<br />

position i stället för en behovsstyrd position. I samma stund<br />

föds fenomenet kvotering och bilden av det ansvarstagande<br />

företaget med ett exotiskt namn anställt på personalavdelningen.<br />

Utvecklingen kommer dock ikapp, för det är inte bara<br />

46

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!