MED ANDAN I HALSEN - Teknikföretagen

gjorde jag också några mer pessimistiska iakttagelser.
Jag hade besökt ett urval av svenska samhällen, där framgångsfaktorerna
fanns på plats. Jag har sedan dess haft
spanarblicken påkopplad under andra resor i Sverige. Jag
vågar påstå att jag på ganska kort tid hade en lista på minst
sju andra platser, där tillverkande företag och annan verksamhet
inte alls utvecklas lika gynnsamt. Den kommunala
verksamheten dominerar för mycket och skapar ingen
konkurrens och inga småföretag. Hela regioner saknar
huvudkontor och lever ett liv som underleverantörer utan
möjlighet att erbjuda arbeten inom marknad, försäljning,
ekonomi eller företagsledning. Alla högskolor är inte lika
integrerade i det omgivande samhället som de högskolor
jag har berättat om.
Men den mest oroande och tankeväckande upptäckten
var en annan.
”Vi startade företag eftersom vi inte hade något annat
alternativ”, sade en av entreprenörerna i Vindeln. Det är
ett samhälle i Västerbottens inland, där flera av världens
ledande skogsmaskintillverkare finns samlade i ett kluster.
Flera av framgångssagorna hade samma början. När
skogsarbetet började rationaliseras under senare delen av
1900-talet, drog en våg av friställningar genom skogsbygderna.
Maskinerna skulle ersätta skogsarbetarna och deras
hästar. Andra arbeten fanns inte. De driftiga satte igång att
utveckla komponenter till skogsmaskiner eller hela maskiner.
Kunskaperna hade de fått hemma på gården, där det
ofta hade funnits en verkstad för de egna behoven. En
liknande utveckling hade ägt rum inom jordbruket. Flera
industrier i kommunen Vara på Västgötaslätten hade börjat
”eftersom det inte fanns något alternativ där heller, när
jordbruket mekaniserades”.
Slutsats: Ett stort antal mindre och medelstora företag i
Sverige har startats av (i huvudsak) män som nu närmar sig
128