íšŒì›ì „ìš© 공개자료실 자료 목록 1-2000 - PharmXpert Academy

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여 일을 하며, 창의적으로 생각하고, 빨리 배우고, 다양성의 가치를 볼 줄 아는 능력이다. 스턴버그의 성공지
응, 가드너의 다중지능을 이해하고 허먼의 두뇌 지능모형에 맞추어 자신의 우성, 특성을 살려 학습, 능력을
잘 파악 해는 것이 도움이 될 것이다. 창의공학 강의 마지막 정리 편이다
1493 창의공학 10 기억력
배운 내용을 응용 또는 실험해보기 등 다양한 방법으로 적절하게 반복해서 복습해야 한다. 배운 내용을 기존
의 알고 있는 것과 의도적으로 연관시켜야 하고 집중도 중요하다. 흥미, 동기부여, 감각적인 자극 등이 동반
되면 집중력이 높아지고 장기 기억된다. 주의 깊게 관찰하면 비범한 점, 다른 점, 흥미 있는 점 등을 관찰할
수 있다. 기억에 도움이 되는 보조도구들을 활용해서 기억하는 것도 도움이 되고 규칙적 운동, 충분한 수면,
두뇌에 좋은 식품 섭취 등 두뇌의 기억력을 향상 시킨다.
1492 창의공학 9 시각화
인간의 두뇌; 1800억 개의 뉴런으로 형성되어 있다. 1,000개∼15,000 개의 이웃 뉴런으로 신호를 교류하는데
지식, 태도, 능력, 경험에 의해서 결정되는 신경 네트워크를 조절, 연결하여도 두뇌 용량의 10% 미만을 사용
하며 최대 역량의 2% 이하를 사용하는 것으로 추정되고 있다. 특히 새로운 것을 배우기 어려운 이유는 이전
의 고정관념인데 오래된 이 패러다임을 덮어씌울 새로운 신경 네트워크 연결필요하다. 시각화는 이런 면에서
유용하다. 마인드 맵은 스케치부터 챠트, 그래프, 다이어그램 등을 잘 연습해야 개발이 될 수 있다.
1491 창의공학 8 심적장애
느린 것을 탐구적인 것으로 대체하려면 심사숙고 해야 한다. 이 때는 자칫 비판을 가하면 창의적 사고에 저해
가 되며 제안자는 이미 심적 장애를 갖기 쉽다. 이를 극복할 수 있는 방법들을 알아야 다른 사람들의 창의적
사고를 고취시킬 수 있다. 창의성을 고무시킬 수 있는 환경을 조성하도록 도와주는 방법은 지성을 비판적으로
사용하거나 건설적으로 사용하는 것보다도 대개 개인적으로는 더 만족스럽다면 문제가 된다. 다른 사람의 잘
못을 입증하는 것, 즉각적인 우월감 부여 등은 창의적 아이디어 창출을 저해한다. 비판하는 사람 본인은 물론
듣는 모든 사람의 창의적 사고를 파괴시킨다.
1490 창의공학 7 응답의 의사소통
의사소통의 장애요인으로 메시지의 왜곡을 흔히 볼 수 있다. 능숙한 의사소통은 말을 유창하게 한다는 것을
뜻하지 않는다. 의사소통은 언어, 사고방식, 문화, 그리고 기억 등이 같을 때 더욱 쉬워진다. 단지 어떤 사실
과 방법만 전달하는 것이 아니라 감정, 가치, 희망을 함께 전달하고, 태도를 바디 랭귀지로 표현한다. 의사
소통은 단지 주고 받는 것뿐만이 아니라 이해되어야 하고 응답되어야 한다. 발표와 청취의 기술도 중요하지만
중간의 협상을 통해 효과적인 기술 문서가 작성되어야 한다.
1489 창의공학 6 팀워크
Concurrent Engineering란 동시공학을 말하는데 각기 다른 사고력과 능력을 지닌 다양한 구성원이 한가지 목
표를 달성하기 위하여 수행하는 협력 또는 협동작업을 하는데 필요하다. 팀원 구성의 다양성이 효과적인 팀의
필수 조건이지 단점은 아니다. 다양한 능력과 사고력 관점을 갖고 팀워크의 이점을 최대한 살리려면 적극적
활동성, 신뢰, 참여, 능동적 의견 청취, 지도력, 의사소통, 유용한 feedback, Feedback 수용과 책임감 등 8가
지의 팀기술을 구비해야 한다.