íšŒì›ì „ìš© 공개자료실 자료 목록 1-2000 - PharmXpert Academy

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425 삼성카드 광고 마케팅 사례
삼성 카드는 신용카드로 비교적 후발로 알고 있지만 사실은 위너스 카드로 1988년 이미 발을 들여 놓고
있었다. 신용의 기반과 동사의 카드 인지도 분석을 시행 했다. 카드 시장의 매력과 신장의 요인을 철저
히 분석하고카드 시장에서의 광고흐름을 파악 했다. 카드의 사자 마크, 광고의 초점, 차별화, 과거 시리
즈별 이미지, 이미지에 만족도를 연결시켜 고객서비스의 품질을 높였다. 또한 신용불량의 문제가 언론에
부각 되자 윤리적인 측면을 강조하고 절제있는 광고 메세지로 타사와는 달리 큰 타격이 없었다..
424 제약산업 미래의 이커머스와 아스트라제네카 사례
소매형태, 고객기반의 변화로 제약산업도 이커머스가 e-enabler로 바뀐다. 컨텐츠 관리는 개업의, 일반
인들의 관계관리에 상당한 영향을 미치며 지식경영의 기반이 되므로 이를 아스트라 제네카의 실례에 비
추어 조명 한다. DTC, 온라인 광고 등의 효과 외에 동사가 얻은 여러가지 이점이 요약 된다.
423 한게임 광고 제안 사례
온라인 광고도 단순한 인지도 창출부터 방문회원 가입를 거쳐 실거래까지 목표가 다변화 되었다. 아주
최근 한국 제약사들이 온라인 마케팅을 본격 가동하기 시작 했다. Naver의 한게임을 통한 브랜드 메네지
먼트 전략을 구사 2004년부터 다양한 일반 대중 매체와 연결하여 성공적인 결과 낳았다. 초기 플랫폼이
다.
422 새시대를 위한 리더십과 고정관념
요즘 국가, 기업, 군대, 학교, 교회, 가정 등 모든 집단들이 리더십의 위기를 맞고 있다. 군대와 학교 등
에서 발생하고 있는 잇단 사고들은 리더십의 부재가 원인이라고 생각한다. 리더십의 중요성은 점점 커지
고 있지만 의식의 변화, 환경의 변화로 고전적인 리더십은 크게 약화되어 있거나 이미 공황상태에 이르
렀다고 볼 수 있다. 여기에 경제 위기까지 겹침에 따라 리더십 환경은 급격히 악화되고 있다. 위기 극복
의 열쇠는 리더십의 회복이라고 할 수 있다. 위기를 맞으면 지도자만 바라보게 마련이다. 요즘 같은 위
기 상황에서 리더십은 더욱 빛이 난다. 위기를 호기( 好 機 )로 만드는 사람이 리더가 진짜 리더다. 위기를
기회로 바꿔주는 건 조직이 리더에게 부여한 지위나 권한이 아니다.
421 제약 합병 인수(M&A) 지침 보고서
기업의 규모가 크다고 항상 더 나은 것은 아니다. 회사의 규모, 자원, 종업원 규모가 크면 클수록, 인력,
제품 포트폴리오, 연구개발 프로젝트, 시설, 지역,기술 등의 관리는 더 복잡한 양상을 띄게 된다. 비제약
산업부분의 탁월한 합병인수 전문 경영진의 식견이 제약부분에 상당한 교훈이 되었다. 제약업계 및 제약
합병 책임자들에게는 특히 4가지 기본적인 견해가 특히 중요한 교훈으로 남았다.
420 미국 제약 2004 보고서
IT에서 큰 흐름이 BT로 옮겨지고, 의약분업을 필두로 의료서비스,법,복지 모든 환경이 변화를 보이고
있다. 환자들의 욕구도 틀려지고 경쟁상황도 트려진다. 향후 제약산업의 구도는 다시 크게 대기업,해외
자본,기술에 따라 변화 되어 갈것이다. 미국 제약산업을 보면 한국이 앞으로 겪어갈 부분을 경험하고
있다. 이런 측면에서 2004년 미국 제약산업 보고서를 참고 한다.