íšŒì›ì „ìš© 공개자료실 자료 목록 1-2000 - PharmXpert Academy

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1442 불가사리 조직이냐 거미 조직이냐
리더 없는 조직의 못 말리는 힘-중앙집권형 조직: 분권형 조직의 Sweet Spot 이야기를 다룬 자료. 대부분 회
사는 전통적으로 거미의 성향을 보여왔다. 엄격한 계층, 소수 핵심 인사가 명령하는 조직화된 리더십 몇몇 불
가사리 구조의 회사들이 출현하여, 엄격한 계급, 틀, 권위 등을 파괴한 마치 리더 없는 듯한 모양을 갖추고
단시간 내 급신장하여 부러움의 대상이 되기도 했다. 시장의 경쟁에서, 전통 구조를 능가하는 인상적인 결과
를 보이기도 했다. 그러나 영속적일까? 자연에서 종족 보존을 위해 진화를 거듭해야 하는 것처럼, 기업도 진
화가 필요하다. 불가사리 3원칙(●촉매자-목표, 가치 등 제시 ● 네트워크-의사 소통 수단 ● 챔피언-과업
수행 전문가)을 전통적 방식과 접목해야 지속적인 경쟁우위가 가능하다. 핵심은 멸종 위기에 처하는 것이 아
니라 진화와 적응이다. Ori Brafman & Bob beckstrom의 The Starfish & The Spider를 축약하였다
1441 Y 세대를 겨냥한 마케팅
Y세 대 마케팅의 성공 공식은 1. 깨끗 + 단순= Hip (난잡X, 복잡X!) 간편, 간단이 최고!, 2. 변덕, 독특 및 어
리숙 (Jet Blue 와 Trader Joe's 가 특히 이런 종류에 해당), 3. 재미 (해당 기업은 주로 자기가 좋아하는 일을
하는 직원들이 많음!)를 들 수 있다. Y세대는 누구인가? Y세대의 최고 가치? 가치인식의 중요성? Y세대를 겨
냥한 마케팅 전략? 행동 시점? 등을 설명한 자료
1440 지구가 100명이 사는 작은 마을이라면
UNDP 보고서를 이용하여 NGO들이 인터넷에 올렸던 내용을 새롭게 디자인한 작품. 지금 지구에는 67억의
사람이 살고 있습니다. 만일 100명이 사는 마을로 축소해 본다면 어떻게 될까요? 스라이드가 넘어가며 숫자
의 의미가 생각을 깊게 만들어주는 내용
1439 21세기의 교육
21세기의 교육은 읽고 쓰지 못하는 것을 줄이는 것보다는 학습을 못하거나, 안 하거나, 다시 해야 하는 데 집
중하는 것이다”라고 Alvin Toffler는 지적한다. Network for Electronic Transfers (NETS) 시스템도 소개되어 있
다. 21세기에느 기법, 컨텐츠 지식 및 전문성 집중하여 핵심 주제 전반적 이해는 물론 통섭(Interdisciplinary)
주제를 다루어 얇은 이해보다 심층 지식을 구비 시켜주어야 한다. 현실 데이터, 도구, 전문가와 학교, 직장,
생활 속에서 교류를 통해 문제 해결에 적극 관여가 필요하다. 다각 측정 평가도 소홀히 할 수 없다. Jennifer
Dorman 등 여러 연사가 학교교육부터 성인교육까지 포괄하는 발표자료다
1438 의학교육의 미래
의학교육은 더 큰 교육 목적을 성취하지 못하고 끝없이 부산한 교과과정을 반복 해왔다. 교수진의 면밀한 감
독 하에서 의학대학은 활발하게 자율적인 학습이 이루어지는 진정한 학습자 중심 환경을 아직도 창출하지 못
했다. 갖추어야 할 지식, 기술, 태도에 관련된 역량은 물론 차후 효율적으로 임상을 하는데 필요한 의료정보
학 (Medical Informatics)의 Know How에 친숙해지도록 충분한 기회를 제공하는 것이 궁극적인 목표가 되어야
한다. 이에 대해 각 항목 별로 아주 구체적인 내용을 제시한 Dr. Neelesh Bhandari의 발표 자료다.
1437 유비쿼터스의 미래
집안에서: 먼 여행지에서 돌아올 때 미리 집안의 가전 기기들과 네트워킹 기능을 통해 미리 집안의 에어컨이
나 히터를 켜 둔다거나 하는 일에서부터 집의 문을 여는 순간 사람이 들어온다는 것을 센서가 인식하고, 그