íšŒì›ì „ìš© 공개자료실 자료 목록 1-2000 - PharmXpert Academy

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저균식도 필요하다. 외식은 물론 다양한 경우에 시전적으로 도움이 되는 자료
1378 월마트 사례 분석
Wal-mart의 할인판매점에 대한 연혁과 비용우위의 원천, 가치사슬에 의한 비교우위분석, 기업 효율성증대를
위한 최신기법, 가격경쟁전략 등을 다루고 이에 따른 결론 및 요약을 해준다. 월-마트 핵심역량의 확보의 필
요성과 효율적인 물류시스템 구축, 핵심역량을 전제로 한 성장전략으로 관련 사업 다각화 추진> 성장과 수익
성 확보 동시에 성취, 확실한 기업목표 설정과 일관성 있는 실천으로 강력한 원가절감정책 추진
1377 CEO의 가치 혁명
현대경제연구소 자료로 패러다임 개척자는 창조적 파괴(Constructive destruction)를 하려면 직관과 더불어 용
기를 가지고 있어야 한다. 기술의 발전에 따라 인간이 적응을 하고 이 적응 과정에서 고정관념의 탈피에는 여
러 문제가 대두된다. CEO의 역할과 가치, 미국/한국의 경영체계 발전 비교, CEO 시장의 현실, CEO 가치 혁
명과 과제에 추가하여 전문가 설문조사 내용이 담겨져있다
1376 글로벌 제품과 브랜드 관리
혁신을 하려면 모든 사람에서 스스로 자신을 바보라고 이야기할 준비가 되어 있어야 한다고 Larry Ellison,
Oracle 창시자는 말했다. 7년 간 7억5천만 불을 투자하여 1998년 여름 출시 질레트의 마하3은 현재 연 100
억 불 이상의 매출을 올리고 있다. 가치제안, 출시, 생애주기와 확산 등을 사례로 제시한다. 신제품 개발 프로
세스에서 특히 글로벌 브랜드는 5가지 전략이 있으며 글로벌 랜딩 또한 3가지 여건이 주어진다. 미래의 글로
벌 브랜드는 또 어떤 것들이 부상하까?
1375 창의성 발현의 10가지 비결
요즘 경영의 최대 화두는 혁신이다. 현실에 안주하여 변하지 않거나 고객에게 새로운 가치를 제공하지 하는
기업은 생존할 수 없다. 다수 글로벌 기업들이 혁신을 강도 높게 추진하는 것도 이 같은 배경이다. 혁신의 본
질은 새로운 방식으로 고부가가치의 제품과 서비스를 만드는 데에 있는데 성공하기 위해서는 기존의 상품이
나 경쟁사의 상품과 차별화 할 수 있는 새로운 아이디어를 창출하는 창의성이 반드시 필요하다. 조직 전체적
으로 창의성이 발현되기 위해서는 우선 조직을 구성하는 구성원들이 일에 대한 전문성은 물론 창의적 기질을
보유해야 한다. 구성원들이 수행하는 일과 일하는 방식도 창의성 발현에 중요한 요소이다. 즉 단순/반복적인
일이나 저부가가치 일에 집중하기보다는 머리를 쓰며 지혜를 내는 창의적 업무를 더 많이 해야 한다. 한편 제
도/시스템 면에서 구성원들의 창의적 사고와 새로운 과제에 대한 과감한 도전을 촉진하는 여건이 조성되어
있어야 한다. 마지막으로 리더의 말과 행동, 즉 리더십이 구성원의 창의성 발현을 촉진하는 방향으로 발휘되
어야 한다. 네가지 관점에서 구성원의 창의성 발현을 위한 주요 비결 다루었다
1374 웰빙문화와 유통 산업
웰빙문화 트렌드와 유통산업의 전망이란 제목으로 Oklahoma 주립 대학의 진병호 박사가 강연한 내용이다.
Well-Being의 정의, 배경을 사펴 보고, 다른 나라의 웰빙 상황, Well-Being 시장 (Lohas 분류), 지속가능한
경제 하에서 건강한 삶, 대체 건강관리, 한미간 웰빙의 차이, 우리나라 유통산업에의 시사점 등을 다루었다.
그린건물법령 (또는 인증)에 따른 대응, 국내외에 음식위생 및 건강식품 관련법 강화, 제품개발 및 해외진출
시 한국 고유의 건강한 음식문화, 한방의학, 정신적 유산 (선 사상, 풍수지리 등) 등에 대한 적극 홍보 등 노