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회원전용 공개자료실 자료 목록 1-2000 - PharmXpert Academy

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www.pharmxpert.net 온라인 교육자료로 제공된 자료 목록<br />

1070 브랜딩 및 세분화 프로세스 모델<br />

마케팅의 도구로 브랜딩과 세분화에 유용하도록 마든 모델 맵. 브랜딩과 세분화의 프로세스를 일목요연하게<br />

축약한 표준 모델이다. 브랜딩은 7단계 세분화 작업은 11단계로 나누어 단게별로 풀어야할 과제 및 실행계획<br />

지침이 나와 있다<br />

1069 리드 트래킹 모델<br />

불특정 다수에서 리드를 찾아 가능고객(Suspects), 예비고객(Prospects), 잠재고객(Potential Customer), 시험<br />

사용 고객(Trail Customer), 초회구매 고객(Firest Time Buyer), 반복 구매 고객(Repetitive Buyer), 단골고객<br />

(Routine), 충성고객(Loyal), 옹호고객(Advocate), 파트너십 고객 (Partnering)으로 끌어 올려야 한다. 초기 리<br />

드 발굴에서 구매까지 연결하는 모델로 확대해서 보아야 한다<br />

1068 기회관리<br />

기회란 기업의 영업가능성을 인식하는 것이다. 통상 기회의 표현 예를 보면 고객 (예상 영업), 고객의 제품/서<br />

비스 요청, 매출 잠재력, 매출 공산 예측 등이다. 기회관리 시스템이란 영업 기회와 관련 정보를 담은 체계로<br />

서 영업 프로젝트 전개 초기부터 지속적으로 추적하는 틀을 제공해주는 구성 체계이다. 영업에는 지역관리,<br />

영업주기관리와 함께 리드 관리 및 기회관리가 필요한 시대이다<br />

1067 거래선 관리와 지역관리<br />

거래선 관리는 지속적인 유대관계로 영업과 연결하고 상호 신뢰 구축이 결정적 요소다. 대형거래처는 팀 영업<br />

이 이루어져야 하며 구매 상의 다양한 영향력 파악해야 한다. 전략적인 접근으로 신규/중단을 신중하게 해야<br />

한다. 지역관리에 있어서는 시간 관리, 개인 동기부여, 야심, 가부 전달 능력, 첫 인상, 열린 분위기 창출, 가<br />

격 및 거래 조건 협상 능력이 중요하다.<br />

1066 21세기의 영업<br />

현재 영업 양태는? 전형적, 지극히 전형적으로 직접 영업, 영업사원, 중간 유통상, 전략적 제휴 형태이다. 시<br />

시각각으로 변해가는 환경 속에서 21세기의 영업은 더 확고한 기획, 더 많은 고객 접촉, 고객 가치 사슬 창출,<br />

인터넷 전략 실행이 요구 된다. 영업은 구매자에서 시작되어 구매자/판매자 협조가 필요하고 풍부한 커뮤니케<br />

이션 도구 추가가 되어 자동 추적 및 보고되야 한다는 것이다<br />

1065 Key Account Management<br />

자사 사업에 상당한 영향을 미치는 대형 또는 주요 거래선 관리 개념이 제약사에도 도입 되고 있지만 아직<br />

풀어야 할 숙제도 많고 그 효과에는 의문이 많다. 세계최고 수준의 KAM 관리 강의 자료로 해외 세르비에 워<br />

크샾에서 더비 컨설팅이 진행했던 내용이다. 정의와 진행 프로세스의 골격을 알려준다<br />

1064 Customer Voice<br />

더비 컨설팅 핵심 요약 자료. 흔히 떠오르는 문제는 영업이 왜 부진할까? 고객 만족 방법은? 고객에 더 가까<br />

이 다가가려면? 고객들은 우리 회사를 어떻게 생각하나? 고객들이 계속 찾아 줄까? 경쟁사에 어떻게 비교되<br />

나? 고객들의 향후 니즈는? 등이다. Customer Voice란 1. 시장, 2. 영업 통로, 3. 영업사원, 4. 고객의 해석이<br />

다. 고객이해 8단계를 통하여 고객의 마음과 영혼 속으로 들어 간다

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