17.07.2013 Views

Hent beretningen her (pdf) - Rigsrevisionen

Hent beretningen her (pdf) - Rigsrevisionen

Hent beretningen her (pdf) - Rigsrevisionen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

104 § 19. MINISTERIET FOR VIDENSKAB, TEKNOLOGI OG UDVIKLING<br />

241. I forbindelse med kongelig resolution af 3. oktober 2011 blev Ministeriet for Videnskab,<br />

Teknologi og Udvikling omdannet til Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående<br />

Uddannelser. Ministeriet blev udvidet opgavemæssigt og bevillingsmæssigt med en nettobevilling<br />

på 44 mia. kr. i 2012. Ministeriet fik fra Undervisningsministeriet tilført ansvaret for<br />

de videregående uddannelser på professionsbachelorniveau og erhvervsakademiuddannelserne<br />

og de tilhørende virksomheder samt SU-området.<br />

Tillige blev ansvaret for en række af de videregående kunstneriske uddannelser tilført fra<br />

Kulturministeriet, mens de maritime uddannelser blev tilført fra Økonomi- og Erhvervsministeriet.<br />

Endelig blev 2 styrelser (Universitets- og Bygningsstyrelsen og Styrelsen for Internationalisering<br />

og Uddannelse) slået sammen til Styrelsen for Universiteter og Internationalisering,<br />

og Styrelsen for Videregående Uddannelser og Uddannelsesstøtte blev oprettet, mens IT-<br />

og Telestyrelsen blev nedlagt og styrelsens aktiviteter overført til andre ministerområder.<br />

242. I det følgende omtales de revisionsresultater, der er fremhævet med en bemærkning i<br />

tabel 14.<br />

Forsinket regnskabsmæssig afslutning af tilskudssager i Styrelsen for Forskning og<br />

Innovation<br />

243. Styrelsen for Forskning og Innovation varetager opgaver inden for forsknings- og innovationspolitik<br />

og sekretariatsbetjener og fører tilsyn med de uafhængige forskningsråd. Rådene<br />

bevilger midler til fri forskning, strategisk forskning og innovation samt rådgiver det politiske<br />

system. Styrelsen forestår den praktiske udmøntning af midlerne til tilskudsmodtagerne<br />

og opfølgningen på regnskaberne. De bevilgede tilskud udgør årligt godt 2,2 mia. kr.<br />

Revisionen viste, at Styrelsen for Forskning og Innovations administration af tilskud fra Det<br />

Sundhedsvidenskabelige Forskningsråd sker i overensstemmelse med de forvaltningsmæssige<br />

principper om åbenhed, tilgængelighed og ligebehandling. <strong>Rigsrevisionen</strong> vurderer, at<br />

styrelsens grundlag for tilskudsforvaltningen understøtter en effektiv tilskudsforvaltning.<br />

244. I december 2009 blev tilskudsbetingelserne væsentligt forenklet, og yderligere forenklinger<br />

er gennemført fra januar 2012.<br />

I overensstemmelse med tilskudsbetingelserne for bevillinger, der er givet efter den 1. december<br />

2009, tilbageholder Styrelsen for Forskning og Innovation for disse projekter 15 %<br />

af restbeløbet i projektets slutår (dog min. 15.000 kr.), indtil slutregnskab og faglige rapporter<br />

er modtaget. I mange tilfælde skete styrelsens gennemgang af slutregnskab og slutrapport<br />

ikke i rimelig tid efter modtagelsen, og styrelsen udbetalte derfor sidste rate uden endnu<br />

at have gennemgået og godkendt tilskudsmodtagers slutregnskab. Revisionen har dog<br />

ikke vist, at denne praksis har medført uretmæssig udbetaling af tilskud.<br />

<strong>Rigsrevisionen</strong> finder, at Styrelsen for Forskning og Innovation bør fremskynde sagsbehandlingen,<br />

så styrelsens godkendelse af slutregnskab og slutrapport kan foreligge, inden sidste<br />

tilskudsrate udbetales. Styrelsen er enig <strong>her</strong>i og forventer, at dette vil ske fra 2013.<br />

245. For projekter omfattet af de tidligere tilskudsbetingelser havde Styrelsen for Forskning<br />

og Innovation ikke altid været tilstrækkeligt opmærksom på, at slutregnskab og slutrapport efterfølgende<br />

blev indsendt, og en række af disse projekter var fortsat ikke afsluttet regnskabsmæssigt.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!