Undervisningsministeriets sektoranalyse af folkeskole - Økonomi- og ...
Undervisningsministeriets sektoranalyse af folkeskole - Økonomi- og ...
Undervisningsministeriets sektoranalyse af folkeskole - Økonomi- og ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2.10. Sammenfatning<br />
- 31 -<br />
Kravene til en skarpere prioritering <strong>af</strong> de offentlige udgifter vil – i<br />
kombination med det stigende elevtal – medføre, at kommunerne må<br />
overveje, hvordan <strong>folkeskole</strong>n løser sin opgave på den mest effektive<br />
måde <strong>og</strong> samtidig imødekommer de stigende krav til kvalitet <strong>og</strong> øget<br />
faglighed. Den økonomiske udfordring som følge <strong>af</strong> det stigende elevtal<br />
gælder specielt i de store kommuner, hvor elevtallet forventes at<br />
stige mest, <strong>og</strong> hvor råderummet for tilpasning <strong>af</strong> elevtilvæksten er<br />
mindre end i de små kommuner.<br />
Øget fleksibilitet med mulighed for at indrette skolens struktur <strong>og</strong> organisation<br />
efter lokale behov må forventes at blive fulgt op <strong>af</strong> stigende<br />
fokus på de opnåede resultater. Spredning <strong>af</strong> viden <strong>og</strong> god praksis<br />
mellem skoler, amter <strong>og</strong> kommuner vil være et vigtigt redskab i bestræbelserne<br />
på effektivisering <strong>og</strong> kvalitetssikring. Ledelse, der kan<br />
understøtte forandringsprocesser <strong>og</strong> pædag<strong>og</strong>isk udvikling må forventes<br />
at blive stadig vigtigere.<br />
Der kan generelt forventes et øget fokus på de barrierer i <strong>folkeskole</strong>loven,<br />
som begrænser kommunernes råderum. Herudover vil der kunne<br />
komme et pres for at øge den andel <strong>af</strong> lærernes arbejdstid, der anvendes<br />
på undervisning. De fremtidige udfordringer vil givet sætte de<br />
kommuner, der har en uhensigtsmæssig økonomisk skolestruktur under<br />
pres. Modsat vil de bedre muligheder for fleksibilitet især give<br />
mindre kommuner mulighed for at løse opgaverne. Samlet set må det<br />
vurderes, at kravene om kvalitet <strong>og</strong> udvikling på længere sigt vil være<br />
vanskeligere at honorere i små <strong>og</strong> mellemstore kommuner.<br />
3: Myndighedsopgaver versus driftsopgaver<br />
I dette <strong>af</strong>snit analyseres, hvordan opgaverne på <strong>folkeskole</strong>området kan<br />
opsplittes i myndighedsopgaver henholdsvis driftsopgaver. Formålet<br />
med at ”dekomponere” opgaverne er at tilvejebringe en klar beskrivelse<br />
<strong>af</strong> myndighedsopgavens karakter – <strong>og</strong> dermed give et grundlag for<br />
at vurdere mulige organiseringer <strong>af</strong> opgaverne.<br />
Opgaverne på <strong>folkeskole</strong>området gælder som udgangspunkt <strong>og</strong>så for<br />
de amtskommunale institutioner, idet disse – i det omfang de ikke<br />
udtrykkeligt er undtaget - må anses for omfattet <strong>af</strong> <strong>folkeskole</strong>lovens<br />
bestemmelser.<br />
3.1. Indledning<br />
Opgavevaretagelsen på <strong>folkeskole</strong>området har primært karakter <strong>af</strong><br />
driftsopgaver i form <strong>af</strong> selve gennemførelsen <strong>af</strong> undervisningen samt<br />
tilvejebringelse <strong>og</strong> drift <strong>af</strong> de nødvendige bygninger, inventar <strong>og</strong> udstyr<br />
hertil. Ansættelse <strong>og</strong> <strong>af</strong>skedigelse <strong>af</strong> personalet må – selv om det