17.07.2013 Views

Rapportering af utilsigtede hændelser - Kommunikationsforum

Rapportering af utilsigtede hændelser - Kommunikationsforum

Rapportering af utilsigtede hændelser - Kommunikationsforum

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

de overordnede strategiske overvejelser - er vejledende for lignende cases. Handlede<br />

netværksstrategien om en innovation inden for flyvevåbnet, ville opinionslederne selvsagt<br />

ikke være læger, men officerer. Deres rolle som motiverende forgangsmænd vil til gengæld<br />

være den samme.<br />

17.9 Etik og redelighed i <strong>af</strong>handlingen<br />

For at bedømme hvorvidt specialet er etisk forsvarligt, har vi valgt at fokusere på tre punkter:<br />

Har vi været etisk korrekte overfor vores informanter? Har vi været etisk korrekte overfor<br />

SST? Er vores strategiske overvejelser i forhold til kommunikationskampagnen redelige?<br />

17.9.1 Etik og informanter<br />

Vi har ærligt og åbent briefet informanterne. Vi har som lovet anonymiseret dem samt fået<br />

deres samtykke med henblik på, hvad interviewet vil blive brugt til (Kvale, 1997: 166 og<br />

253).<br />

17.9.2 Etik og Sundhedsstyrelsen<br />

Vi har overholdt vores <strong>af</strong>tale med SST og har videreformidlet den nye viden til dem, som<br />

specialet har givet os.<br />

17.9.3 Etik og strategiske overvejelser<br />

Vi har diskuteret, om de til strategien valgte argumenter lever op til kravet om redelighed.<br />

Redelighed defineres negativt. Det vil sige, at argumentation er redelig, hvis den hverken<br />

lyver, fortier væsentlige elementer eller fordrejer virkeligheden. Er vi derfor uredelige, fordi<br />

vi ikke nævner, at det muligvis kan få indflydelse på en medarbejders karrieremuligheder,<br />

hvis vedkommendes overordnede gentagne gange modtager rapporteringer, hvor det fremgår,<br />

at vedkommende har begået grove fejl? Vi er på dette punkt ikke helt enige i gruppen.<br />

På den ene side siger loven, at det ikke vil få indflydelse, men forfremmelser og<br />

<strong>af</strong>skedigelser vil i praksis altid være bundet op på, hvor tilfredsstillende man udfører sit job.<br />

Herunder hvor mange uheld man er impliceret i. Omvendt har dette intet med lovens<br />

ikr<strong>af</strong>ttrædelse at gøre, og man kunne således argumentere for, at det altid har forholdt sig<br />

sådan. Så man kan fastholde, at strategiens argumentation på er redelig, fordi den bygger på<br />

lovens pålydende.<br />

På den anden side ændrer det dog ikke ved, at vi rent faktisk fortier nogle informationer,<br />

der måske kunne <strong>af</strong>holde nogle fra at rapportere. Set i det lys er vi uredelige, fordi<br />

modtagerne forledes til at tilslutte sig budskabet på et grundlag, som de måske ikke ville<br />

<strong>Rapportering</strong> <strong>af</strong> <strong>utilsigtede</strong> <strong>hændelser</strong> 124

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!