Rapportering af utilsigtede hændelser - Kommunikationsforum
Rapportering af utilsigtede hændelser - Kommunikationsforum
Rapportering af utilsigtede hændelser - Kommunikationsforum
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
de overordnede strategiske overvejelser - er vejledende for lignende cases. Handlede<br />
netværksstrategien om en innovation inden for flyvevåbnet, ville opinionslederne selvsagt<br />
ikke være læger, men officerer. Deres rolle som motiverende forgangsmænd vil til gengæld<br />
være den samme.<br />
17.9 Etik og redelighed i <strong>af</strong>handlingen<br />
For at bedømme hvorvidt specialet er etisk forsvarligt, har vi valgt at fokusere på tre punkter:<br />
Har vi været etisk korrekte overfor vores informanter? Har vi været etisk korrekte overfor<br />
SST? Er vores strategiske overvejelser i forhold til kommunikationskampagnen redelige?<br />
17.9.1 Etik og informanter<br />
Vi har ærligt og åbent briefet informanterne. Vi har som lovet anonymiseret dem samt fået<br />
deres samtykke med henblik på, hvad interviewet vil blive brugt til (Kvale, 1997: 166 og<br />
253).<br />
17.9.2 Etik og Sundhedsstyrelsen<br />
Vi har overholdt vores <strong>af</strong>tale med SST og har videreformidlet den nye viden til dem, som<br />
specialet har givet os.<br />
17.9.3 Etik og strategiske overvejelser<br />
Vi har diskuteret, om de til strategien valgte argumenter lever op til kravet om redelighed.<br />
Redelighed defineres negativt. Det vil sige, at argumentation er redelig, hvis den hverken<br />
lyver, fortier væsentlige elementer eller fordrejer virkeligheden. Er vi derfor uredelige, fordi<br />
vi ikke nævner, at det muligvis kan få indflydelse på en medarbejders karrieremuligheder,<br />
hvis vedkommendes overordnede gentagne gange modtager rapporteringer, hvor det fremgår,<br />
at vedkommende har begået grove fejl? Vi er på dette punkt ikke helt enige i gruppen.<br />
På den ene side siger loven, at det ikke vil få indflydelse, men forfremmelser og<br />
<strong>af</strong>skedigelser vil i praksis altid være bundet op på, hvor tilfredsstillende man udfører sit job.<br />
Herunder hvor mange uheld man er impliceret i. Omvendt har dette intet med lovens<br />
ikr<strong>af</strong>ttrædelse at gøre, og man kunne således argumentere for, at det altid har forholdt sig<br />
sådan. Så man kan fastholde, at strategiens argumentation på er redelig, fordi den bygger på<br />
lovens pålydende.<br />
På den anden side ændrer det dog ikke ved, at vi rent faktisk fortier nogle informationer,<br />
der måske kunne <strong>af</strong>holde nogle fra at rapportere. Set i det lys er vi uredelige, fordi<br />
modtagerne forledes til at tilslutte sig budskabet på et grundlag, som de måske ikke ville<br />
<strong>Rapportering</strong> <strong>af</strong> <strong>utilsigtede</strong> <strong>hændelser</strong> 124