17.07.2013 Views

Rapportering af utilsigtede hændelser - Kommunikationsforum

Rapportering af utilsigtede hændelser - Kommunikationsforum

Rapportering af utilsigtede hændelser - Kommunikationsforum

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

12 Sundhedsstyrelsens rolle<br />

The communication planner often loses sight of the communicative function of his or her role,<br />

stressing instead its administration/organization aspects (Windahl, 1997: 120). I dette <strong>af</strong>snit<br />

vil vi forsøge at undgå denne faldgruppe ved at behandle en række centrale faktorer omkring<br />

SSTs rolle som <strong>af</strong>sender <strong>af</strong> den kommunikation, der skal få sundhedspersonalet til at<br />

rapportere uh.<br />

12.1 Sundhedsstyrelsen skal definere uh<br />

Vores interviews har vist, at sundhedspersonalet generelt er usikre på, hvad en uh er. Fx<br />

spurgte en informant: Hvad er det for noget, vi skal rapportere (I 1: 1). Det er derfor klart, at<br />

SST hurtigst muligt skal formidle en klar definition <strong>af</strong>, hvad en uh er.<br />

Derudover ved størstedelen <strong>af</strong> sundhedspersonalet ikke præcist, hvordan de i praksis skal<br />

rapportere. En informant udtrykker det således: Jeg kunne godt tænke mig, at der var nogle,<br />

der sagde; man udfylder det sådan og sådan (I 4: 53). Derfor skal SST lave<br />

rapporteringsskemaer og opfordre de lokale opinionsledere og rapporteringsansvarlige til at<br />

forklare sundhedspersonalet, hvordan de skal rapportere.<br />

12.2 Sundhedspersonalets syn på Sundhedsstyrelsen<br />

Sundhedspersonalets syn på SST kan være en barriere for, at budskaber om rapportering vil<br />

nå frem til sundhedspersonalet. Vores empiri peger på, at sundhedspersonalet ofte ser SST<br />

som en fjern og udenforstående instans: Vi synes, at de kommer med nogle mærkelige<br />

meldinger en gang i mellem. Så kalder vi dem Sundhedsforstyrrelsen (I 6: 94).<br />

Det kunne tyde på, at SST fremstår som en lukket instans, der ofte ikke formår at nå ud til<br />

sundhedspersonalet. Vi mener, at det kan skyldes den formelle kultur og det formelle<br />

hierarki, der hersker i sundhedssektoren, samt den bureaukratiske kultur, der hersker i det<br />

offentlige generelt. Dette har negativ indflydelse på kommunikationen. Dels er der risiko for<br />

at sundhedspersonalet slet ikke vil læse materiale udsendt <strong>af</strong> SST. Og dels er der risiko for at<br />

kommunikationen med Rogers' termer bliver heterofil, fordi sundhedspersonalet ikke føler, at<br />

SST er en del <strong>af</strong> deres sociale system. Som ovenstående citat viser, har personalet nemlig<br />

ikke altid forståelse for indholdet i SSTs kommunikation. Det tyder på, at der ikke er et fælles<br />

værdisæt og en fælles sprogbrug. Vi søger at løse denne problemstilling ved at komme med<br />

anvisninger til budskaber og kommunikationsmateriale, der tager højde for målgruppens<br />

præmisser.<br />

<strong>Rapportering</strong> <strong>af</strong> <strong>utilsigtede</strong> <strong>hændelser</strong><br />

64

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!