Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen

Det ses, at opgavens forfatter og teorier er neopositivistiske. Det ses endvidere, at der
anvendes metoder, der traditionelt findes anvendt i henholdsvis det positivistiske og det
konstruktivistiske paradigme. Med baggrund i ovenstående refleksioner vurderes metoderne i
nærværende funktion at være lødige og dermed værdifulde for opgaven.
3.3 Afgrænsning
3.3.1 Afgrænsning af det teoretiske felt
Nærværende afsnit vil præsentere opgavens vigtigste litteratur. For at behandle emnet så
direkte som muligt, har det været målet at inddrage litteratur, der udelukkende beskæftiger sig
med talentbegrebet. Derfor arbejdes der kun med metateorier, der nuancerer, kvalificerer og
fortolker på fagets teorier og begreber.
Teorierne vil variere i perspektiv, tid og sted, men de har alle en paradigmatisk forudsætning:
at mennesker er født med forskellige forudsætninger, og at de eksisterer i relation til
konteksten.
Det internationalt anerkendte konsulentfirma Mckinsey udgav i 2001 deres første udgave af
”The War for Talent 7 ” (Michaels et al, 2005), der funderede sig på case studier og kvantitative
undersøgelser med næsten 7000 respondenter. Til trods for ”The War for Talent”
hovedsageligt behandler talent for ledere, bliver den refereret og henvist til i langt største
delen af tilgængelig litteratur omhandlende talent og udgør dermed en vigtig kilde til opgavens
analyse.
”Talent er trumf” (Andersen et al, 2002) er en anerkendt bog, der bygger videre på Mckinseys
erfaringer for at tilføre viden om danske virksomhedsforhold og søger endvidere at nuancere
forståelsen af talentbegrebet. ”Talent er trumf” er skrevet i samarbejde med flere konsulenter
og psykologer og funderer sine konklusioner på baggrund af casestudier fra bl.a. A.P. Møller,
Carlsberg, TDC og Forsvaret.
Den danske professor Henrik Holt Larsens synspunkter inddrages også i opgaven. Om nogen
nyder Larsen stor anerkendelse i HRM debatten i Danmark. Larsen er bl.a. formand for DEA’s 8
tænketank. Han er særdeles aktiv i den eksisterende talentdebat, med temaartikler på bl.a.
Leading Capacity og flere udgivelser herunder ”License to work” (Larsen, 2006).
7 På dansk ”Kampen om talent”
8 Dansk Erhvervsforskningsakademi
14