07.08.2013 Views

Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen

Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen

Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

For arbejdspladsen<br />

er noget talent<br />

mere relevant end<br />

andet<br />

Noget potentiale er<br />

større end andet –<br />

det er talent<br />

Alle medarbejdere<br />

har et potentiale<br />

Personalestyrelsen viser, at det er størrelsen og relevansen af individets potentiale, der afgør<br />

om en person er et talent eller ej. Det ses endvidere, at der forventeligt er tale om et mindre<br />

udsnit af medarbejderstaben. Det bør her bemærkes, at ovenstående figur ikke inddrager<br />

individets præstation i talentvurderingen, hvilket adskiller personalestyrelsens forståelse fra<br />

Michaels et al (2005, p. 149). Michaels opsættes en model, ”Talent/præstationsgitteret”, der<br />

skal sætte individets talent i sammenhæng med individets præstation:<br />

Talent/præstationsgitteret:<br />

Individets Talent<br />

Høj<br />

Lav<br />

C<br />

C<br />

A+<br />

Lav Høj<br />

A<br />

B<br />

A<br />

Præstation<br />

Modellen viser, hvordan medarbejderne inddeles i forhold til talentets størrelse og<br />

medarbejderens præstationsniveau. Summen af de to målinger betegnes som slutproduktet.<br />

Det grønne segment A+ er medarbejderne, der skal investeres i. Michaels anser det nederste<br />

C segment for medarbejdere, der skal afvikles hurtigst muligt, og resterende B og C segment<br />

30

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!