Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen

More documents

Recommendations

Info

Forsvarskommandoen (årstal ukendt), Forsvarets Personelpolitik Nedtaget 11. maj 2010 fra http://forsvaret.dk/fpt/documents/fpt/lisbeth/fsv_personelpolitik_2005_-_netversion.pdf Forsvarskommandoen er dansk forsvars niveau 1 myndighed. Jensen et al, M. (2010), Talentledelse Nedtaget 11. februar 2010 fra http://leadingcapacity.dk/documents/printableDoc.asp?DocID=6481 Leading capacity er et dansk vidensnetværk om ledelse og management. Larsen, H. H. (2010), Talentledelse Nedtaget 11. februar 2010 fra http://leadingcapacity.dk/documents/printableDoc.asp?DocID=6453 Leading capacity er et dansk vidensnetværk om ledelse og management. Nielsen, S.W. (2010). ”Markant fald I merforbrug I 2010”: Forsvarskommandoen Nedtaget 3. maj 2010 fra http://forsvaret.dk/FKO/Nyt%20og%20Presse/Ovrigenyheder/Pages/Markantfaldimerforbrugi2 009.aspx Forsvarskommandoen er dansk forsvars niveau 1 myndighed. 62
12. Bilag A. Opgavens struktur Nedenstående model illustrerer hovedopgavens struktur og metode til at besvare problemformuleringen: “Hvorledes kan Flyvevåbnet anvende talentudvikling som strategisk ledelseskoncept?” 63
Page 1 and 2:
FLYVEVÅBNETS OFFICERSSKOLE VUT 1/L
Page 3 and 4:
6.4.2 Inddragelse af talentet......
Page 5 and 6:
Abstract We are at war! At this mom
Page 7 and 8:
1. Introduktion 1.1 Indledning Vi b
Page 9 and 10:
på det tidspunkt været i FSV i me
Page 11 and 12: 3. Metode 3.1 Opgavens opbygning Op
Page 13 and 14: Opgaven søger sin objektivitet ved
Page 15 and 16: Personalestyrelsen inddrages som en
Page 17 and 18: forud for den teoretiske redegørel
Page 19 and 20: Afgrænsning Det ses i afsnit 3.3.2
Page 21 and 22: elation til opgavens temaer blive f
Page 23 and 24: Iscenesættelse og interviewguide G
Page 25 and 26: Inden for sportens verden har man t
Page 27 and 28: talent for at præstere bedre inden
Page 29 and 30: Den modificerede præstationstrekan
Page 31 and 32: som objekt for udvikling og fasthol
Page 33 and 34: Modellen viser, at der er to variab
Page 35 and 36: ”Talentrelation”: Personlighede
Page 37 and 38: I min første personelbedømmelse i
Page 39 and 40: til FPT. Ansvar 4 og niveau 3 svare
Page 41 and 42: eneste medarbejder, men om de medar
Page 43 and 44: være jf. Michaels (2005) ineffekti
Page 45 and 46: Som svar på, hvad FPT anvender anb
Page 47 and 48: 6.4.2 Inddragelse af talentet FA be
Page 49 and 50: 6.4.3 Ikke-talenternes position I a
Page 51 and 52: 6.5 Strategisk talentudvikling i Fl
Page 53 and 54: forbindelse med ovenstående viser
Page 55 and 56: henvise til FLV strategiske behov e
Page 57 and 58: Grundet spørgeskemaernes lukkede s
Page 59 and 60: hovedopgave danner udgangspunkt for
Page 61: Voxted S. (2008): Valg der skaber v
Page 65 and 66: 5. Har du nogensinde overvejet at i
Page 67 and 68: C. Forprøvens kontrolspørgsmål K
Page 69 and 70: Forskningsspørgsmål Hvilket menne
Page 71 and 72: E. Interviewguide til Forsvarets Pe
Page 73 and 74: Hvilken kompetence har FLV ledere i
Page 75 and 76: Det er vigtigt at udvikle medarbejd
Page 77 and 78: MJ M. Mørck CH ESK 680 77
Page 79 and 80: at gå i dialog om ma evt kan bruge
Page 81 and 82: Hvordan de forskellige ma taler om
Page 83 and 84: H. Interviewreferat, niveau 2 Inter
Page 85 and 86: ma kan have fået. På den baggrund
Page 87 and 88: I. Interviewreferat, Forsvarets Per
Page 89 and 90: afklaring. Her søger vi dialogen m
Page 91 and 92: Ja, det kan man godt sige. Lige pr
Page 93 and 94: elevant ind med talenter. Jeg synes
Page 95: K. Interviews på CD-rom 95
show all

Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?