07.08.2013 Views

Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen

Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen

Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Afgrænsning<br />

Det ses i afsnit 3.3.2 ”Afgrænsning af det empiriske felt”, at FLV og FPT udgør den ydre<br />

empiriske afgrænsning. Det fremgår af narrativet, at begrebet talent blev anvendt af en ansvar<br />

4 chef, en niveau 3 chef og en FPT udstikker. FPT har et direkte samarbejde med niveau 3 og<br />

ansvar 4 gennem aftale med niveau 2 Flyvertaktisk Kommando (FTK). FTK er FLV øverste<br />

myndighed og vurderes derfor rammesættende for, hvordan talent i relation til FLV skal<br />

anvendes. Da disse niveauer er helt eller delvist repræsenteret i den indledende problematik<br />

vil de udgøre målgruppen for undersøgelsen.<br />

Der tages udgangspunkt i, at en medarbejder bedømmes af sin nærmeste leder, men at det er<br />

den lokale chef, der endelig godkender en personelbedømmelse. På denne baggrund vil<br />

undersøgelsen henvende sig direkte til FLV ansvar 4 chefer, niveau 3 chefer samt niveau 2<br />

chefer. Spørgeskemaet udsendes derfor til ledelsesgruppen i FTK, ledelsesgruppen i de otte<br />

myndigheder samt cheferne i underliggende ansvar 4 enheder.<br />

Hos FPT er undersøgelsen afgrænset til at Forvaltningsafdelingen (FA) og<br />

Personelpolitiksektionen og Strategi- og Strukturafdelingen (SA). FA har den direkte kontakt til<br />

FSV medarbejdere igennem udstikkerfunktionen og er dermed modtageren af de lokale<br />

enheders personelbedømmelser. SA inkluderes ligeledes i undersøgelsen, da denne sektion<br />

udvikler de langsigtede mål og strategier inden for HR-området i FSV. Herunder udarbejder og<br />

opdaterer FSV personelpolitik. På baggrund af ovenstående vurderer jeg, at SA og FA er de<br />

relevante sektioner at inddrage i opgavens spørgeskemaundersøgelse. 11<br />

Spørgeskemametode<br />

Metodisk funderes den kvantitative undersøgelse på Ib Andersens (2006, kap. 7) vejledning i<br />

udarbejdelse af spørgeskema.<br />

Resultatet af den kvantitative undersøgelse vil bestå af et sæt informationer, der er direkte<br />

sammenlignelige. Respondenterne vil blive tildelt et standardiseret spørgeskema med<br />

spørgsmål i samme struktur med lukkede svarmuligheder. Generelt for spørgsmålene vælges<br />

den todelte form for svarrubrik, hvor ”ja/nej” anvendes. Kun enkelte spørgsmål giver mulig for<br />

en tredje svarmulighed, ”ved ikke”. Det anerkendes, at svarrubrikker med mulighed for<br />

graduering af svarmuligheder ville åbne op for mere nuancerede svar. Da målet med denne<br />

undersøgelse er at lægge op til kvalitative interviews, vurderes en yderligere mulighed for<br />

nuancering af svarmuligheder ikke nødvendig. Den todelte svarrubrik forenkler svarprocessen<br />

11 Bilag J – Kortlægning af viden<br />

19

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!