Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen
Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen
Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
F. Interviewreferat, ansvar 4<br />
Interview med Major M. Mørck (ESK 680, ansvar 4) d.7. maj 2010<br />
Interviewer: PL J. Holm-Mikkelsen<br />
Beskriv karakteristika ved et talent.<br />
Talent tager mange former. Definitionen er en ambitiøs medarbejder. En der vil vide mere. En<br />
der vil ændre status quo. En der omsætter ideer til handling. En medarbejder der skaber<br />
resultater.<br />
Der skal være visse elementer hos officeren, som skal være på plads. Han skal kunne sit<br />
håndværk. Han skal som udgangspunkt kunne håndtere sit speciale, MEN han skal kunne<br />
mere end håndværket. Han skal ville noget mere end det. Han skal kunne fungere som leder<br />
eller manager – Han skal evne mere end det han er sat i verden for. Han skal være inspirator,<br />
og kunne motivere sine kollegaer til at yde mere.<br />
High-performers kan godt være en håndværker der gør det godt. Men det er ikke nødvendigvis<br />
et talent. Han skal sætte sig ud over sit håndværk… analytisk og forvaltningsmæssigt. Det er<br />
ikke nok at være high-performer, men det er en nødvendig basis.<br />
Har du oplevet at identificere en ma. som talent, uden at du selv kunne anvende<br />
talentet?<br />
Nej, jeg har ikke oplevet et talent, som jeg ikke selv kunne bruge. Det skal nok ses i forhold til,<br />
at jeg kun har været chef her i forholdsvis kort tid. Dermed sagt, at jeg af viser ikke situationen<br />
kan opstå.<br />
Hvordan ser du forskellen på at have talent og være et talent?<br />
Jeg kan godt se, at der er en forskel. Bliver potentialet vitterligt udnyttet? Hvis ikke du udnytter<br />
de gaver, du har fået tildelt, hvis ikke du er motiveret for at udnytte dine evner, så bliver du<br />
ikke et talent. Såfremt dette misforhold eksisterer, vil jeg helt sikkert opleve dette som en torn i<br />
øjet. Jeg vil som leder gøre mit for at skubbe ham i gang. Mislykkedes det for mig, så vil jeg<br />
anbefale at ma. flyttes til en anden enhed og en anden chef.<br />
Hvordan ser du relationen mellem kompetence og talent?<br />
Kompetencer er noget du tilegner dig. Det er kvalifikationer du bruger, som bliver til<br />
kompetencer. Man kan godt have mange kompetencer UDEN at være et talent. At have<br />
kompetencer betyder jo ikke at du VIL mere og GØR mere. At have mange kompetencer gør<br />
dig ikke nødvendigvis ambitiøs.<br />
Er <strong>Talentudvikling</strong> vigtig?<br />
74