07.08.2013 Views

Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen

Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen

Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

F. Interviewreferat, ansvar 4<br />

Interview med Major M. Mørck (ESK 680, ansvar 4) d.7. maj 2010<br />

Interviewer: PL J. Holm-Mikkelsen<br />

Beskriv karakteristika ved et talent.<br />

Talent tager mange former. Definitionen er en ambitiøs medarbejder. En der vil vide mere. En<br />

der vil ændre status quo. En der omsætter ideer til handling. En medarbejder der skaber<br />

resultater.<br />

Der skal være visse elementer hos officeren, som skal være på plads. Han skal kunne sit<br />

håndværk. Han skal som udgangspunkt kunne håndtere sit speciale, MEN han skal kunne<br />

mere end håndværket. Han skal ville noget mere end det. Han skal kunne fungere som leder<br />

eller manager – Han skal evne mere end det han er sat i verden for. Han skal være inspirator,<br />

og kunne motivere sine kollegaer til at yde mere.<br />

High-performers kan godt være en håndværker der gør det godt. Men det er ikke nødvendigvis<br />

et talent. Han skal sætte sig ud over sit håndværk… analytisk og forvaltningsmæssigt. Det er<br />

ikke nok at være high-performer, men det er en nødvendig basis.<br />

Har du oplevet at identificere en ma. som talent, uden at du selv kunne anvende<br />

talentet?<br />

Nej, jeg har ikke oplevet et talent, som jeg ikke selv kunne bruge. Det skal nok ses i forhold til,<br />

at jeg kun har været chef her i forholdsvis kort tid. Dermed sagt, at jeg af viser ikke situationen<br />

kan opstå.<br />

Hvordan ser du forskellen på at have talent og være et talent?<br />

Jeg kan godt se, at der er en forskel. Bliver potentialet vitterligt udnyttet? Hvis ikke du udnytter<br />

de gaver, du har fået tildelt, hvis ikke du er motiveret for at udnytte dine evner, så bliver du<br />

ikke et talent. Såfremt dette misforhold eksisterer, vil jeg helt sikkert opleve dette som en torn i<br />

øjet. Jeg vil som leder gøre mit for at skubbe ham i gang. Mislykkedes det for mig, så vil jeg<br />

anbefale at ma. flyttes til en anden enhed og en anden chef.<br />

Hvordan ser du relationen mellem kompetence og talent?<br />

Kompetencer er noget du tilegner dig. Det er kvalifikationer du bruger, som bliver til<br />

kompetencer. Man kan godt have mange kompetencer UDEN at være et talent. At have<br />

kompetencer betyder jo ikke at du VIL mere og GØR mere. At have mange kompetencer gør<br />

dig ikke nødvendigvis ambitiøs.<br />

Er <strong>Talentudvikling</strong> vigtig?<br />

74

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!