07.08.2013 Views

Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen

Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen

Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

I. Interviewreferat, Forsvarets Personeltjeneste<br />

Interview med MJ M. B. Nielsen (Forsvarets Personeltjeneste, FPT) d.14. maj 2010<br />

Interviewer: PL. J. Holm-Mikkelsen<br />

Hvordan samarbejder FPT med FLV i forhold til talentudvikling?<br />

Samarbejdet er forankret i dialogen, i forbindelse med personelsamtalerne, på det udførende<br />

niveau. Udstikkerne har dialog med cheferne om deres input til talentmasserne. Det gælder for<br />

chefer på alle niveauer lige fra afdelingschefer til niv 3 chefer. Vi ønsker at få et så godt billede<br />

som muligt, så vi vil helst have input fra den nærmeste chef. De input vi får fra cheferne tager<br />

vi så med hjem i FPT.<br />

Er man så sikret en plads på talentlisten?<br />

Nej, der er mange faktorer vi bruger som input. Chefernes input er kun ét input. Der er input<br />

fra FOKUS, chefens påtegninger og udstikkerens samt bedømmelsesrådets vurdering, der er<br />

baseret på omdømme blandt kollegaer mv. Det er ikke nødvendigvis nok, at blive fremhævet<br />

af sin egen chef en enkelt gang. Vi samler alle inputs på de folk der bliver fremhævet og<br />

vurderer dem i samlet flok. Det er essensen i vores talentarbejde, netop løbende at vurdere de<br />

her inputs. Det er lidt svært at beskrive hvem, der gør hvad hvornår. Men på bundlinjen får vi<br />

et rigtig godt indtryk af hver enkelt medarbejder, der er potentielle talenter.<br />

Hvilke krav stiller FPT til FLV i deres spotting?<br />

Vi beder cheferne om en udtalelse på deres talenter. Til hvert rullemøde vil vi gerne have et<br />

indtryk af, hvem det er vi skal betragte. Vi beder ikke om et specifikt antal, men de skal komme<br />

med dem, der udskiller sig væsentligt. Vi har ikke en skriftlig dokumentation om, hvad vi leder<br />

efter, men der er en god ide, eller en god fornemmelse hos cheferne om, hvad vi vil ha. Det er<br />

jo det, der er svært i det her. For hvordan beskriver man det store potentiale? Jeg synes<br />

cheferne har en god ide om, hvad de har af ekstraordinært personale, som vi skal arbejde<br />

videre med.<br />

Og så har du så en talentliste, som nogle af dem kommer på?<br />

Ja, der er en talentliste, som løbende bliver vurderet i forhold til de input cheferne kommer<br />

med.<br />

Hvad indeholder talentlisten?<br />

Det er en talentliste for officerskorpset. Dvs. vi har faktisk også en liste for<br />

mellemledergruppen. Der er ikke nogen talentliste for det manuelle niveau. Der er rigtig meget<br />

ud og ind af systemet på det manuelle niveau og volumen er så stor, at et reelt talentarbejde<br />

på det niveau, ville være ekstremt vanskeligt.<br />

87

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!