Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen
Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen
Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
I. Interviewreferat, Forsvarets Personeltjeneste<br />
Interview med MJ M. B. Nielsen (Forsvarets Personeltjeneste, FPT) d.14. maj 2010<br />
Interviewer: PL. J. Holm-Mikkelsen<br />
Hvordan samarbejder FPT med FLV i forhold til talentudvikling?<br />
Samarbejdet er forankret i dialogen, i forbindelse med personelsamtalerne, på det udførende<br />
niveau. Udstikkerne har dialog med cheferne om deres input til talentmasserne. Det gælder for<br />
chefer på alle niveauer lige fra afdelingschefer til niv 3 chefer. Vi ønsker at få et så godt billede<br />
som muligt, så vi vil helst have input fra den nærmeste chef. De input vi får fra cheferne tager<br />
vi så med hjem i FPT.<br />
Er man så sikret en plads på talentlisten?<br />
Nej, der er mange faktorer vi bruger som input. Chefernes input er kun ét input. Der er input<br />
fra FOKUS, chefens påtegninger og udstikkerens samt bedømmelsesrådets vurdering, der er<br />
baseret på omdømme blandt kollegaer mv. Det er ikke nødvendigvis nok, at blive fremhævet<br />
af sin egen chef en enkelt gang. Vi samler alle inputs på de folk der bliver fremhævet og<br />
vurderer dem i samlet flok. Det er essensen i vores talentarbejde, netop løbende at vurdere de<br />
her inputs. Det er lidt svært at beskrive hvem, der gør hvad hvornår. Men på bundlinjen får vi<br />
et rigtig godt indtryk af hver enkelt medarbejder, der er potentielle talenter.<br />
Hvilke krav stiller FPT til FLV i deres spotting?<br />
Vi beder cheferne om en udtalelse på deres talenter. Til hvert rullemøde vil vi gerne have et<br />
indtryk af, hvem det er vi skal betragte. Vi beder ikke om et specifikt antal, men de skal komme<br />
med dem, der udskiller sig væsentligt. Vi har ikke en skriftlig dokumentation om, hvad vi leder<br />
efter, men der er en god ide, eller en god fornemmelse hos cheferne om, hvad vi vil ha. Det er<br />
jo det, der er svært i det her. For hvordan beskriver man det store potentiale? Jeg synes<br />
cheferne har en god ide om, hvad de har af ekstraordinært personale, som vi skal arbejde<br />
videre med.<br />
Og så har du så en talentliste, som nogle af dem kommer på?<br />
Ja, der er en talentliste, som løbende bliver vurderet i forhold til de input cheferne kommer<br />
med.<br />
Hvad indeholder talentlisten?<br />
Det er en talentliste for officerskorpset. Dvs. vi har faktisk også en liste for<br />
mellemledergruppen. Der er ikke nogen talentliste for det manuelle niveau. Der er rigtig meget<br />
ud og ind af systemet på det manuelle niveau og volumen er så stor, at et reelt talentarbejde<br />
på det niveau, ville være ekstremt vanskeligt.<br />
87